北京国安新老板周金辉的第一次公开亮相，选在了2月26日的晚上，此时距北京国安首战广州恒大只有一周时间。

显然，这是一次集多重意义于一身的晚会，对内是一种动员，对外是一种宣布。

为了这场绿色基调的晚会，中赫和国安的工作人员忙得不可开交。没办法，留给他们的时间太少了。国安股份转让的大戏跨度超过一年，在乐视、蚂蚁金服、IDG基金先后落空后，这场拉锯战结束于仓促接手的中赫。谁也没想到，最后是周金辉接过了这一棒。

作为整场晚会的第一主角，主持人介绍的第一位嘉宾，周金辉只给自己留了15分钟的讲话时间。

周金辉对国安还有些陌生，从他的讲话能听得出来。他也表示，两个多月前，自己怎么也不会想到会以北京国安俱乐部董事长的身份站在这里。

北京国安俱乐部和国安球迷，同样对周金辉感到陌生，晚会在座的有不少国安元老或名宿，他们对国安了如指掌，各类掌故信手拈来，但几乎不了解这位从天而降的新老板。

这很正常，谈球吧体育的采访对象们也有这种感觉，很难有人能准确说出周金辉的性格或者特色，有人觉得这是一位低调的大亨，有人觉得这是一位对审美有要求的地产商，更多的人觉得这是一位深不可测的神秘人士。

一

虽然掏出了35.5亿元的真金白银，一举成为国安最大股东，但在近两个月的时间里，周金辉始终保持着谦逊。他表态说，中赫会以一种打工者甚至是配合员的心态来筑造北京国安，而不是以一种产权拥有者或老板的心态来指挥这家成立了24年的俱乐部。

这位富豪的谦逊并非惺惺作态，多位北京开发界人士都对谈球吧体育表示，中赫集团对外一向低调，老板不愿抛头露面，管理的逻辑也和其他地产企业有所不同。

2011年，中赫的“钓鱼台7号院”课题爆出天价新闻，中国开发报以《神秘的中赫集团》为题报道了这家企业，文中也只是模糊提及“中赫的实力不一般”。媒体的这种推测有一定道理，2005年，年仅30岁的周金辉斥1.17亿元在京成立中赫置地，验证了自身的能量。

在中赫官网上，周金辉这三个字极少出现，往往用“中赫置地董事长”这个头衔来代替，在高管团队的介绍中，也没有出现周金辉的名字和照片。

外界传说周金辉有军方背景，但直到目前还没有人拿出详实证据。也有消息称周金辉行伍出身，但一位中赫人士表示，没有听过。

中赫的课题不多，在北京一地，有钓鱼台7号院、万柳书院、北纬40度、诚盈中心等，另在苏州、南京有少量布局。和恒大、绿城这些幅度化的地产企业不同的是，绝大多数中国人都住不起中赫的房子。这种特别之处，或可解释周金辉为何如此低调。

即便在资讯发达的互联网时代，也很难搜到周金辉的照片，更不要说了解他的兴趣爱好，或者开什么样的汽车。

另外，中赫没有上市，所以外界不能从公开资料获知中赫的业绩幅度与财会状况，但有分析人士称，高端地产开发管理让中赫保持了较低的负债水平和良好的盈利能力，现金流相对稳定，这也是中赫有能力迅速拿出35亿资金的保证。

二

就体育产业而言，周金辉是个新人。

两个月前，中赫获得北京国安64%的股份，这是中赫集团12年历史上最引人注目的一次体育投资。此前这家地产企业和体育的关系仅限于2009年投资盛开体育，后者也参与足球，但主营业务为招牌赞助、公关传播、赛事款待等。

除了北京国安和盛开体育，周金辉和体育的关联并不多。网上能搜到周金辉和国际奥委会主席巴赫的合照，但出自一篇公关性质的稿件。

身为足球俱乐部老板，精通足球当然是加分项，但这不意味着老板必须是货真价实的球迷。就目前而言，周金辉对如何管理一家俱乐部还不够熟悉，甚至整个中赫集团都处在初步了解的阶段。在专长领域，比如外援引进，中赫集团暂时还要依赖俱乐部的原有体系。这可以理解，毕竟中赫过去的成功经验基本都来自地产领域。

▲ 周金辉（左三）与国际奥委会主席巴赫（左四）。

但周金辉显然希望尽快缩短这一磨合期，正式入股后，他两次探班国安球员，一是元旦去海口，二是春节后去西班牙，还特别前往国安俱乐部与主帅进行面谈。

外界看不懂周金辉投资北京国安的逻辑——至少在目前，中赫的业务和足球俱乐部并无交集，中赫的高端住宅课题并不需要借助足球来提升招牌。

据接近中赫人士透露，中赫在地产界的观念，一定会复制到国安俱乐部的管理上去，“但体育产业和开发产业全然不同，中赫在地产上的观念如何在足球俱乐部管理中体现，仍是一个需要探索的课题。”这位人士对谈球吧体育说。

谈球吧体育得到消息，投资北京国安后，中赫或在体育地产方面发力，有在全国铺设体育公园和体育综合体的考虑。但一位中赫高层人士回应称，他没有听过这个计划。 

三

中赫集团的办公楼位于北京国贸三期，办公室宽敞明亮，有着整齐的灰黑色调。中赫前员工杨瑛对谈球吧体育说，这是周金辉的个人风格决定的，老板对企业VI有一定的要求。

在杨瑛眼里，周金辉年轻有为。这是一个靠谱的判断。论涉足中国足球的地产大佬，广州富力老板张力64岁，浙江绿城老板宋卫平59岁，广州恒大老板许家印58岁，而周金辉只有43岁。在北京国安成立的1993年，周金辉只有19岁。

让杨瑛印象深刻的是，周金辉穿衣打扮很体面，“他很少笑，看起来很严谨，跟员工的话不多，但比较通情达理。”

刚进公司不久，通过周金辉的穿衣打扮和工作风格，杨瑛猜测这是一位摩羯座，很快她从老员工处得到了验证，老板果然是摩羯座。

几位中赫员工都表示，周老板是一个工作狂，有时候从国外归来，飞机落地已是傍晚，他还要来公司忙一阵子。

在杨瑛的印象里，其他地产公司的大老板，一般不会去工地，也不会把很多精力用在分销以外的地方，但周金辉不一样，他不仅去工地现场，还会对着装等细节问题进行指导，“他愿意为没有利润的东西付出，在这方面有些偏执。”杨瑛说。

据说，为确保住户能在不同角度看到不同的风景，周金辉几乎在中赫的高端住宅课题万柳书院的每个窗口前反复确认过。

或许是因为做高端住宅课题的缘故，周金辉对艺术也颇有研究，在中赫内刊的专栏中，他先后引用过加缪、朱棣等人的名言，受他的影响，中赫官网也经常出现黑格尔、爱默生、普罗泰戈拉、朱光潜等人的名字。

四

26日的晚会，周金辉邀请了大批国安退役球员和北京足球的元老、专家、球迷代表，和“不改队名”、“不改队徽”、“不更换球衣颜色”的三个承诺一样，周金辉希望借此能赢得北京球迷的配合。

国安老将徐云端龙和邵佳一在晚会上被重点介绍，两人目前都在国安俱乐部任职，邵佳一任体育总监，徐云端龙任商务总监，二者也被周金辉视为衔接中赫集团、国安俱乐部和球迷的重要纽带。

▲ 国安老将徐云端龙和邵佳一在晚会上被重点介绍。

对国安球迷而言，更大的惊喜可能来国安总经理一职。周金辉前往西班牙探班期间，前国脚李明也出现在场边，这位前大连阿尔滨总经理还跟随周金辉参与了对法甲里昂俱乐部的考察。多方消息显示，他极有可能成为新一任国安总经理。目前中赫总裁孙鹏的头衔依然是国安总经理，但孙鹏事务繁忙，很难分心，不出意外的话，李明的到来只是时间问题。

据接近中赫人士介绍，周金辉重视“忠诚”、“热情”、“敢于担当”、“善于协作”等档次。这意味着在相关人才的引进工作中，人品也是重要指标。

北京球迷对周金辉的好奇，可能短时间内内不会得到改善，依照周金辉的性格，他可能不会过多参与俱乐部的具体业务。

周金辉曾在中赫内刊中谈到“董事长该做什么”的话题，在他看来，董事长主要考虑两件事，一是企业往什么方向走，二是助力公司的各项制度筑造和落实。周金辉表示，管理工作是有边界的，如果董事长经常热情过高而越俎代庖，公司其他管理者会没事可干。“很多时候，董事长管好自己不该干什么，比管好自己该干什么还重要。”

有了上述解读，不难理解周金辉为什么喜欢隐身幕后。

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在将近120分钟的晚会上，周金辉把更多时间留给了国安的历史和追忆，留给了球迷艺术，他只是在最后时刻讲了15分钟。

显然，周金辉还想继续低调下去，但入主国安俱乐部意味着周金辉再也无法保持低调了。在中国，每一个投资足球的富豪们都不可避免地要成为球迷评头品足的对象。

一位接近中赫人士向谈球吧体育透露，周金辉对此已有心理准备。

（应采访者要求，文中杨瑛为化名）

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