2019年1月10日，谈球吧体育第三届中国体育产业嘉年华的主题论坛《发现价值：电竞行业商业开发的机遇和障碍》中，华奥电竞总裁张梓、FEG电竞合伙人任重、人人体育创始人章杨、李宁范畴整合总监杨光，就电竞商业化、未来的机遇等问题进行了讨论。

在刚刚过去的2018年，电竞赛道所获得的融资也在整个体育产业占据了很大的比重，电竞的商业价值越发被认可，越来越多的招牌主加入了电竞促销的行业，粉丝为电竞主题商品买单的意愿也越来越强烈。可以说，电竞的2018，商业化之路走得更远，有了很多新的赞助商进入，也已成为传统招牌会关注的范畴。

做了六年全国电子竞技大赛（National Electronic Sports Tournament，简称NEST）的华奥电竞总裁张梓表示，2018年获得浦发银行的冠名赞助，是招牌方基于本身招牌定位差异化塑造。与现在更加职业化，有明星选手、粉丝的赛事不同，他认为赛事与用户的关系，是玩家身边的赛事。这种差异化也吸引了有相同需求的招牌方赞助。

FEG电竞合伙人任重提到了KPL联赛招牌观众的年轻化趋势，这使得一些年轻招牌以及一些想去吸引年轻人的招牌会愿意投入电竞赛道，赞助赛事。传统招牌与移动电竞相结合，在2018年也有不少深度结合、并实现双赢的例子，这是移动电竞商业化新的思路。

人人体育创始人章杨则认为“电竞商业化过程很痛苦”，“单点突破很难。为了降低边际成本，我们做了一些融合，包括很多内容。我们决定不了玩家在游戏里做什么，他们在哪里玩、和谁玩，是可以参与，所以我们在做一些线上、线下的结合。”

2018年，李宁在电竞方面加大了投入，其范畴整合总监杨光表示：对于传统运动招牌，有着超过3亿人参与的电竞行业，是一个不能被忽视的增量范畴。

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