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光猪圈健身创始人王锋:2019年培养人才是第一之重,健身需要连续性解决规划

2019-01-10 特别策划体育产业嘉年华

光猪圈健身创始人王锋:2019年培养人才是第一之重,健身需要连续性解决规划


2018年最火的健身赛道事实上在前两年有很多伪概念和伪需求,但健身本身是一个线下体验感极强的赛道,如何去认识它,光猪圈健身创始人王锋为我们分享了他的经验。


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在王锋看来,健身分4个方面。第一是做内容,在内容方面大多数人有比较大的误区,内容本身就很庞大,上万个动作根本学不完,现在需要新模式支撑下的新场景,大家都是运动的搬运工,搬的好的话会做成不错的内容。第二是做SaaS的,现在免费化的趋势很明显,然而不加管理的SaaS对健身行业不能起到真正的助力作用。第三类是做中心的。第四类就是做体系的,健身行业是需要连续性解决规划,单点突破对行业没有益。

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此外,王锋对中国健身房提出存在的问题,总结一句话就是中国健身行业主要矛盾是人民大众对于健康美好生活的希望和现在健身行业表现出来的黏性很低。大家所说的内容都集中在团操课上,团操课很重要的问题就是周转率比较低。黏性能够提供更多东西,而这需要强互动,互联网不能解决关键问题只能作为一个工具。

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王锋认为,新时代核心健身房竞争力就是选址、团队。健身行业需要重管理,2019年培养人才是第一之重,第二就是连续性解决规划,包括软硬件继续提高。


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