这次我们将讨论什么：

＊从粗放到精细，首要的是如何活用门店获得的经营数据？

＊如何改良健身俱乐部的选址，确认招牌定位及成长规划？

＊如何找到和留住优秀教练？如何给他们提供一个愿意持续工作的中心？

＊从选人-育人-留人-用人，健身机构如何用现代科学方式管理教练？

＊如何调整健身机构的绩效考核方式并使其有效运转？

我们的嘉宾将提供什么：

＊23年健身房管理老将，如何运用数据和精细化管理落实真正的创意？

＊58同城的研究数据，将提供哪些教练招聘策略的建议？

＊成立15个月的Shape，如何变革和塑造一个健身教练的最佳成长中心？

＊作为幅度最大的教练指导机构，赛普认为新一代教练带来哪些管理障碍？

2018年，谈球吧体育认为“新型健身房”在其时表现出了更明显的多元化和细分化，并且给存量范畴带来了冲击和触动，一定程度上也引领了范畴进步和新旧融合。我们在去年6-12月，做了6场相关论坛，包括4期「新型健身房掘金术」，主要集中在新的商业模式和手段应用上。

到2019年，由于行业方兴未艾，大家必将继续扩张版图，同时更加严格的范畴检验也会让先行者面临优胜劣汰，这都会让从业者在今年更加重视内功修炼，提高各方面的管理水平，平衡好速度和质量。因此今年我们将继续助力这个计划，并将重点从「模式」向「管理」转变，更强调「自我革新」，并着重于人员资本、绩效管理、财会、课程内容、选址等具体方面的管理能力和技巧分享。

6月18日（周二）下午，我们将在ChinaFIT春季健身大会上举办一场「健身创意管理趋势论坛」，本期的主题会侧重于健身房的精细化管理和人员资本管理。 

报名请扫描下方图片中二维码。如有问题或协作意向，也可以联系谈球吧方面工作人员，联系手机及微信均为13436937955。

活动时间

时间：6月18日 15:00 -18:00 

地点：北京国家会议中心402B

拟定活动流程