旧金山招牌 Allbirds 联合创始人及 CEO Joey Zwillinger 在本周接受美国有线电视新闻网(CNN)著名记者克里斯汀·阿曼普(Christiane Amanpour)采访时宣称，亚马逊发布了一款自有招牌的鞋，该鞋外观与Allbirds标志性的“Wool Runner”羊毛休闲鞋几乎相同。
Zwillinger表示，作为一家创业公司，试图与该资讯巨头竞争并不完全是一场 “公平的角逐”，而这款定价更低的“山寨鞋”会影响到 Allbirds 为可持续成长付出的努力。
Allbirds是一家经由美国 B-Corp(Benefit Corporation 共益企业)官方认证的共益企业。Allbirds在生产过程的所有方面都符合社会和环境绩效、问责制和透明度的严格制度，且使用可再生材料制作鞋。Allbirds首款鞋于 2016 年进入范畴，彼时消费者逐渐意识到快时尚对环境带来的影响， 更倾向选择优质和生态的产品。Allbirds 也受到硅谷资讯创投界的青睐，公司估值于去年升至约14亿美元。
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Zwillinger 认为亚马逊注意到了这一成果，看到了消费者需求激增带来的机遇。“他们很了解消费者，显然他们看到了很多人都在网上搜 Allbirds，再运用算法得出了这样一款看起来与我们非常相似或被说成是‘灵感’取自我们的鞋，并且能够利用这种需求和消费心智。”
亚马逊最近通过其自有招牌“ 206 Collective”发布了这款外观相似的鞋子，也是由羊毛鞋面制成，售价45 美元，而 Allbirds 的 Wool Runners 每双 95 美元。但亚马逊表示， 这并未对 Allbirds 的设计造成侵权。
亚马逊一位发言人称:“在零售业中，因用户对潮流的需求而受到启发并推出产品是 一种普遍做法。206 Collective 的羊毛混纺球鞋并未对 Allbirds 的设计造成侵权。这种审美不仅限于 Allbirds，其他一些招牌也提供类似的产品。”
这场争论被认为是亚马逊近年来迅速扩张的大型自有招牌业务的管理方式又一次体现:它会观察第三方零售商的哪些商品在其中心上销量最好，然后研究如何使它们更便宜。亚马逊强调这并不是一种新策略。
在美国有线电视新闻网(CNN)八月份的纪录片《亚马逊时代》中，亚马逊全球消费者业务 CEO 杰夫·威尔克(Jeff Wilke)说，模仿流行产品是零售商的普遍做法。“他们看到最快被抢购一空的商品，并思考是否可以通过提供自有招牌的同等产品来为顾客省钱以及提高档次。”
不过，令Allbirds 困扰的不只是外观相似，而是希望其他公司也能仿效设计生态的产品，并提升对可持续配件的需求。Allbirds 开源了其可持续面料和世界上第一款绿色减负源自甘蔗提取物的手段，希望其他公司紧随其后——但是也希望设计上不要太过相似。
Zwillinger 说:“如果我们与所有人共享这一点那真是太棒了。这对企业也有好处，它可以降低成本......因此，共享既无私又很实用。”但是他认为亚马逊的“山寨鞋 “并未遵循这一观念。
尽管如此，Allbrids 仍保持专注于开发创意材料和新产品。去年，Allbirds 发布了由南非桉树纤维制成的 “Tree Runner”休闲鞋，并与今年早些时候，发布了第一款获得专利的针织面料——TrinoTM 及由此面料制成的袜品系列。
“我们相信消费者正在对企业提出更多的要求。他们不介意付出更多，但他们希望企业不止关注盈利，企业和企业的负责人还可以关心环境、关爱员工与整个供应链。”
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