
疫情助推的全球数据化浪潮,开始席卷到运动鞋服的设计生产中,也使相关概念公司受到追捧。
6月28日,提供3D设计中心配合的时谛智能宣布完成A+轮融资,由CMC资本领投,红杉资本中国基金、线性资本跟投,融资金额近亿元人民币。
时谛智能2017年在东莞创立,成立初期公司就将主营业务定位在通过SaaS中心提供鞋类3D设计配合上。
时谛智能的CEO林子森早年在硅谷交换学习工作,当时的主要的方向就是重工业领域的数据化制造手段,这也为林子森后来和协作伙伴共同创立时谛智能打下了基础。
在2017年,当时市面上提供3D设计中心配合的公司已有不少,例如2009年成立的CLO、2000年成立的Browzwear,都已经在时装业崭露头角。不过那时大多数中心仍是以服装为配合对象,以鞋类为核心的设计中心尚未出现,原因之一在于鞋类的制作在所有品类里,周期最长,工艺最复杂。
在这样的背景下,林子森与现在的伙伴结识,大家都看到了范畴这块空白,一拍即合,决定开发鞋类3D设计中心。
简而言之,时谛智能目前主打的,是为鞋履招牌、材料供应商、生产工厂等鞋类制作生产线上的各个部门提供一个SaaS协同中心,引入3D建模设计、逼真渲染、面料扫描及 AR/VR等手段,从而加强各方的协同作用,大幅度缩短开发时间,同时降低打样成本。林子森表示,目前范畴中一双鞋从设计到生产出来,需要的时间大概是64周,时谛智能的作用是通过协同工具,将这个制作周期缩短至不到30周。

▲传统设计和数据化设计的流程差异。
在具体模式上,目前主要提供两大配合,即设计板块和材料库板块。
材料厂商可以在中心上开辟属于自己的空间,对自己的产品和材料进行展示,供设计方挑选。中心也会根据材料商提供的数据,创建包含如鞋类底部、鞋面配饰等数据资讯的材料库。而招牌和设计师可以从库中挑选合适的材料,并使用中心提供的渲染器预览产品效果,辅助完成设计。同时,时谛智能还提供BOM表导出功能,招牌或个人设计师可以在完成设计、选好材料后,直接与供应商联系采购,从而进行生产。
时谛智能这种模式也很快吸引了资本关注,2018年获得由顺为资本和线性资本投资的数千万元天使轮融资。
林子森表示,首轮融资主要用于核心手段的攻关和产品体系的完善,如现在中心中较为核心的渲染手段和线上协同设计的手段。
时谛智能最初总部设在东莞,因为当地多年来已形成成熟的鞋服生产设计产业链,主要目的是为了靠近用户,可以得到更直接反馈。同期在美国洛杉矶也设立分支,便于在海外范畴进行业务承接和核心手段研发。成立1年后,时谛智能才将总部搬到广州,并成立研发中心。目前3个主要业务城市共拥有超过百人的团队,其中80%是资讯研发人员。
3年来在海内外的成长,使得时谛智能已与美国、西班牙、法国、意大利等全球11个国家地区,包括沃尔玛、迪士尼等企业在内的超40个招牌建立了协作。在招牌协作之外,时谛智能也为个人设计师提供了更多素材,能够更简单方便地展开设计,并能接触到招牌。因此招牌能够有更多设计选择,而设计师也多了销路。
此外,时谛智能中心上也提供了多种工具以供招牌调用,包括虚拟试穿,数据测算后的鞋品推荐、3D打印等。
而在今年,时谛智能在原有的时尚鞋类设计基础上,开始与运动招牌进行协作,如今已有十家协作的运动招牌。林子森表示,运动招牌的鞋类设计比起常见的时尚鞋类设计,工艺和流程更为复杂,因此需要更相对应的中心手段供以使用。
事实上,时谛智能能够在半年间拿到与这些运动招牌的协作,可以说是吃了疫情的“红利”。
疫情爆发以来,时谛智能也不可避免受到影响,但也得到了时间和风口拓宽国内范畴。基于此前团队国际化属性及招牌接受度,时谛智能早期的业务和用户大多是在海外。但当疫情在国内爆发的初期,工厂停工、国内外资讯交流也受到一定的阻碍。在这个阶段,不少海外招牌的代工厂不再运转,鞋类设计和生产受到严重影响,主打线上产品设计和SaaS配合的时谛智能此时作用反而凸显出来。
3月中旬,新冠疫情转为全球大流行后,原先的海外订单难以继续推进,几乎处在停滞状态,许多招牌在完成样品开发后,快递运输受限,样品无法送达设计师手上,大部分样品效果只能通过照片形式进行确认,成交的订单大部分都是靠着原有协作基础上的信任度来决定。
于是在这段海外疫情大爆发,但国内逐步好转的时间里,时谛智能开始大力开拓国内范畴,并推出新的产品“Ideation”,与诸多招牌都是在这个阶段达成了协作。
以FILA为例,在上半年订货会前仅完成了部分样品的制作,时谛智能抓住这个风口促成了与FILA的协作,通过“Ideation”建立虚拟样品,减少打样周期,在2周内完成了900+配色,完成所有样品制作。

▲与FILA协作课题的设计图和样品对比。
疫情的到来迫使大部分企业加速数据化转换,在后疫情时代这也将成为常态。
对于本轮新的融资,林子森表示,主要来搭建数据化配合团队,建立指导体系为用户提供更好的配合以及扩张海外研发中心进一步增强手段实力。
作为“桥梁”联动设计端和供应链端的时谛智能,目前仍处于企业的起步阶段。但就同领域而言,它目前仍是3D设计领域中少数针对鞋类产品进行深度钻研的企业。
关于未来业务规划,时谛智能希望能从鞋类产品逐步扩充到其他领域,给用户提供更多维度的数据化解决规划,供应链巨头利丰集团原负责箱包数据化生产的团队今年已整体加入公司。林子森表示,接下来最重要的成长方向还是持续加大手段研发投入,为更多的用户往数据化转换提供优质解决规划。
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