近年来，中国体育指导的范畴蓬勃成长，其范畴幅度已经超过了千亿元。同时，国家也高度重视体育指导，红利政策也陆续到位。对于上亿中国家庭来说，体育指导已经成了日常生活消费升级不可或缺的一部分。针对这种利好形式，体育指导如何进行跨界赋能，也成为了各界都在关注的话题。

在2021年5月18日的第一届体育指导产业峰会上，阿里体育COO穆旸、洛克公园创始人兼洛合体育董事长戴富祺、歌手辰亦儒和淘云端资讯董事长刘庆升就“赋能力”这一主题就行了深入讨论，分享了各自对于体育指导跨界赋能的看法。本环节主题论坛由GushCloud大中华区总经理应知非主持。

歌手、演员辰亦儒：

作为一名演员，拍戏的时候，每天工作时间至少超过10小时，但即便如此，我仍然会坚持每天挤出1小时来锻炼身体。其实这并不难，你所需要付出的仅仅是每天5%的时间。这一点对于青少年也一样，他们不仅仅能收获身体健康，也能了解自己的身体，这对青少年的人格培养很重要。

除此之外，我认为青少年体育指导，需要专注于更加综合的成长，而不能只求结果。对于青少年来说，无论能否在未来成为职业运动员，都要保持锻炼的习惯。作为演艺圈的一员，我也会尽可能地参加更多慈善体育赛事，让更多青少年群体接触体育，爱上体育，这就是我为体育指导赋能的方式。

洛克公园创始人、洛合体育董事长戴富祺：

体育指导行业这几年成长非常快，对初级创业者来说目前是一个小而美的生意。对于这些创业者来说，如果能把一个城市、一个区域，甚至一个社区的生意做好，就不愁客流和口碑。在一个单点上做透，利润最高，成本增效才是最优解。他们不需要急着进行扩张，盲目扩张只会增加更多的成本和风险性。去年有那么多指导机构发生爆雷事件，归根结底就是根基没打好，扩张太快的结果。

现阶段场馆生意有两个痛点，一是成本增加，二是竞争激烈。大家都看到了场馆管理行业里的成长空间，百家争鸣的同时，也加剧了竞争。现在管理一个小型篮球场馆，需要付出的代价是我们刚创业时的十倍左右。据我所知，现在管理一个小型场馆的成本在300万到500万元左右，还伴随着一定的风险。

阿里体育COO穆旸：

我认为现阶段青少年体育指导领域，家长面临的痛点是能接触到的专长指导机构特别少，而指导机构的痛点则在于进入学校的门槛实在太高。学校总有各种原因，将指导机构拒之门外。现阶段指导机构要做的，找到指导机构和学校之间的契合点，指导机构提升学校课程的专长性，学校则能帮助指导机构降低获客成本。

我认为阿里体育现阶段做场馆生意的最大的价值，是能让指导机构有一个公平竞争的风口，把自己的主业做好，就能赚到钱。指导机构只要保证做好学员配合和课程，阿里体育就会把场地做好。

开源和节流，哪个优先级更高？我认为对中小指导机构来说，目前降低成本没那么重要，更重要的是创收。对此阿里体育也做出了尝试——钉钉深入了很多中小学校，打卡成为了刚需。他们会把指导课程放在钉钉上，起到一个桥梁的作用，这就是一个搞新创收的例子。

淘云端资讯董事长刘庆升：

资讯赋能体育指导现阶段最容易做到的一件事，就是与体育指导机构的协作。AI资讯能指导过程做到流程化，模块化，让一般的教练拿到这些指导内容，就能合格上课，他们也有更多的时间关心孩子的情绪。我认为未来的体育指导中，教练更多地是扮演人性化的角色，AI则应该负责在训练中对孩子们的动作进行纠正。

除此之外，AI资讯赋能体育指导还有一个好处。从我个人的经历来看，体育指导应该变成一种快乐的事情。要做到这一点，一定要脱离体制。具体到人工智能幼教上，AI产品能让孩子和产品之间直接交互，这就保证了趣味性和愉快感。有了趣味性和愉快感，就能让孩子们真正全身心地投入的体育运动中去。