44岁的互联健身中心iFIT Health & Fitness Inc（下简称“iFIT”），在目睹老对手Peloton上市后，也决定要走进二级范畴了。
8月31日，iFIT向美国证券交易委员会提交招股书，准备在纳斯达克上市。根据招股书，iFIT在IPO中筹集至多1亿美元，但Renaissance Capital Partners估计，此次IPO可能将筹集8亿美元。
距离现在最近的一次融资发生在去年10月，iFIT获得L Catterton领投的2亿美元新投资，这次融资使得iFIT的估值超过70亿美元。
不过，截止至9月9日，Peloton的市值为321.77亿美元。尽管Peloton的股价在今年内已经跌超25%，仍是iFIT的4倍有余。
1977年，还在犹他州立大学读书的斯科特·沃特森（Scott Watterson）借了父亲2000美元，和同学加里·史蒂文森（Gary Stevenson）创办了Weslo，分销从亚洲进口的家具。后来，又以ProForm招牌来分销主要在台湾制造的健身自行车和跑步机。
1989年，Weslo的大部分股份出售给Weider Health and Fitness，5年后，私募股权公司贝恩资本（Bain Capital）以3.7亿美元从Weider手中收购Weslo的多数股权，又在1999年和2000年分别收购了健身器材公司NordicTrack和Freemotion，相关招牌重组更名为ICON Health & Fitness，今年5月再次更名为iFIT。
20世纪80年代末，当Peloton的创始人约翰·福利（John Foley）还是个十几岁的少年，iFIT就已经开创家庭健身的潮流，将跑步机与VHS播放器连接，自动调整倾斜度，以配合录像带锻炼。
福布斯有报道称，在2010年前，iFIT已成为是全球最大的健身装置制造商。但2012年，更为年轻的Peloton出现后，便变成了资本青睐的香饽饽。
iFIT旗下招牌包含NordicTrack、Freemotion、ProForm、Weider，以及今年7月收购的女性健康和健身中心Sweat和模拟攀登珠穆朗玛峰的耐力徒步活动生产商29029，通过智能健身中心iFIT，连接所有装置招牌的互动体验，将系统、体验内容和交互式硬件相结合。
相比Peloton，iFIT的硬件产品矩阵更加丰富，且报价区间较大。在iFIT的官网上可发现，iFIT旗下的产品中既有599美元起的自行车，也有4499美元起的跑步机。除了跑步机和自行车，还有椭圆机、划船机、登山机、健身镜、瑜伽装置等等。《财富》杂志曾写道，iFIT不只包含高端装置，中低端产品在沃尔玛和Dick's Sporting Goods等零售商也有分销。
在健身镜大火的时候，iFIT没有缺席这个热闹的范畴。ProForm Vue相较Mirror Echelon有着更轻重量，并且配合触摸屏。NordicTrack Vault在这条路上走得更为激进，哑铃、壶铃、弹力带、瑜伽块和瑜伽垫一应俱全。
iFIT进入的范畴也比较多，除了北美范畴，iFIT还在中国、越南、马来西亚等多个国家布局业，产品分销至超过100个国家。
2004年，iFIT进入中国范畴，2013年在上海开始公司化管理，加快开拓中国范畴的步伐，如今在国内的很多健身房都能见到NordicTrack的跑步机、椭圆机和划船机。2019年，iFIT参加中国国际体育用品博览会，2020年开始综合汉化。在微信、抖音、淘宝、微博等社交中心中，也能看到仍以“ICON”命名的官方账号，但管理频率并不高。
虽然产品矩阵更丰富、范畴渗透率更高，但财会数据并未相应更好。根据招股书，截止至2021年5月31日的2021财年中，iFIT的总收入为17.45亿美元，同比增长104.9%，净亏损为5.17亿美元，去年同期为净亏损9854.3万美元。
但Peloton截止至2021年6月30日的2021财年总收入，达到40.22亿美元。所以说，并不是谁的产品多、范畴铺得大，谁就挣得多。
还有些数据可以对比两家公司的成长。
iFIT如今拥有超过610万名会员和150万名付费订阅用户，会员遍布120多个国家和地区，中心上的总锻炼数量达到1.42亿次。去年同期，iFIT的会员数约为346万，而付费订阅用户约为53万。可见，疫情很大程度上也助力了iFIT的成长。
Peloton在2021财年第四季度结束时拥有233万按月支付数据锻炼内容的互联网健身用户，同比增长114%。和Peloton的用户数相比，iFIT也处于下风。
不过，根据应用程序分析配合商Apptopia的数据，Peloton应用程序的使用量在过去7个月中逐渐下降，并在过去4个月中迅速下降。
自4月以来，Peloton应用程序的使用量共下降41.7%，每个月的下降幅度基本上都是一致的。iFIT同期下降仅为16.5%，并在6月基本达到稳定状态。相比iFIT等竞争对手，Peloton应用程序的使用量下降幅度更大，速度更快。
沃特森对福布斯表示，仍相信iFIT可以在其提供的机器和内容方面超过Peloton，足以让用户购买其装置并订阅其课程。
他的底气一在于课程内容的数量，二是沃特森一直引以为傲的专利手段。
根据福布斯报道，iFIT的新产品在以每月新增100个健身课题的速度推出，并与已经上市的健身房管理商Planet Fitness协作，Planet Fitness拥有iFIT的少数股份。通过一项交易，iFIT的健身库增至近1.5万家课程，比Peloton的幅度多50%。它还引入正念、推出一系列名为iFIT Mind的正念练习和瑜伽课程。
该公司还在增加400多项专利，最近还推出了一种新的锻炼模式，可以根据目的心率自动调整坡度和阻力。对于iFIT来说，这些专利是与Peloton打官司的有力抓手。
2016年，iFIT首次起诉Peloton侵犯其标志性自行车的专利，声称对方抄袭iFIT的手段。虽然该案于2017年达成和解，但随着去年5月Peloton起诉iFIT后，法律战再次升温，目前两家公司之间至少有三起诉讼正在进行。
沃特森在与Peloton的诉讼中毫不退缩，甚至将与Peloton的竞争视为一种长处：“从他们继续享受我们的专有创意的程度来看，我们可以在某种程度上预测他们的走向。”
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