赞助的收入目前占UEFA组织总收入的95%， 其重要性自然是不言而喻。在UEFA中赞助的工作属于范畴促销部门，大部分的职责都是全球的业务，总而言之赞助的工作的责任是非常之大。所以说赞助部门的职位不是为那些游手好闲的人准备的，对于一个体育促销人来说这是最能让他们受益匪浅的职位。Guillaume Sabran在UEFA工作了11年，现在身居高级赞助授权经理， 他向我们解释了在扩充团队时他最看重什么样的工作经历与能力。 

有代理商工作经历的人

出于很多种原因，有代理商工作经验的人更能适应大型赛会的赞助职位。就UEFA来说，本身就是个国际知名的招牌，而且协作方也都是国际的大型招牌。代理商公司快速的节奏往往使得人们能很快适应UEFA的赞助部门。作为赞助经理，你必须有快速上手的能力，并且能够迅捷的安排你的时间，使得效益最大化。你也许不需要直接与招牌方接触但是作为招牌的保护者，你需要与代理商对接，从中协调安排，以保证高质量的完成任务。

为团队增加价值

UEFA不仅仅是寻找一个普通的拉赞助的人。而是希望能够寻找一个有自己的想法并且有创意能力的人。每一个UEFA的员工都需要具备那种“我来是要做出一些与众不同的事情，让其他人记住我的能力与才华”的气质。UEFA需要的人要经常思考“接下来怎么办？”“怎么做才能更加与众不同？”。如果世界上每一家企业都不去创意，那么世界将会变成什么样？想象一下一个没有电话、互联网和社交媒体的世界是什么样子。所有这些发明创作都来自创意并敢为人先的人，UEFA的赞助团队需要这种人。

对范畴的热情

赞助经理的职位在UEFA是属于范畴部门而不是分销部门。UEFA寻找的是那些对范畴有灵敏嗅觉的人，他们需要了解招牌的价值，同时懂得如何做促销。UEFA的赞助经理应该了解并能够设计促销计划，了解招牌推广的流程，衔接好每一个部分，确保促销活动的成功。

刚柔并济的能力 

善于抓住重点并且脚踏实地是做好赞助职位的关键。刚与柔看似是反义词去未必如此，学会对不同事情不同的处理方式很重要，事情总有好的一面与不好的一面，当事情顺利的时候和遇到挫折的时候学会正确的面对和处理是十分重要的。在UEFA工作最激动人心的同时也最具有障碍的是成长的迅速与高强度的工作。就像在代理商公司工作一样，你必须时刻准备着工作，需要随时去做决断去做选择，需要督促课题的进程。

个人魅力 

身处赞助的工作你时刻处在商务的最前端，需要面对着不同的用户。所以你必须能够代表UEFA以及组织的多年累积的荣誉。“和人打交道”是最重要的，现在更多的公司招聘时看是求职人否符合谈球吧体育的艺术，社交能力以及适应能力，这些都是十分重要的。

UEFA People课题介绍

UEFA People课题是GlobalSportsJobs全体行与欧洲足球的管理组织UEFA联合围绕着2016法国欧洲杯塑造的活动。从5月24日起贯穿整个欧洲杯的举办期间, GlobalSportsJobs会不断更新内容解读大赛的幕后组织团队，内容包括UEFA工作人员的“一天的工作日常”以及“我的职责”等系列，同时还包括独家视频、资讯图、文章以及围绕欧足联大赛人员日常工作的数据展示。UEFA People 活动的目的是让体育从业者以及希望加入体育产业的人才有风口了解到组织一项大型赛事所需要的不同技能、学习大型赛事的运作经验，了解跨行业人才经验对于整个产业成长的重要性。更多UEFA People课题请持续关注GlobalSportsJobs全体行以及谈球吧体育。

作者简介：袁放，拉夫堡体育管理硕士学位，目前在国际体育产业人才公司GlobalSportsJobs任职亚洲区范畴促销主管，坐标英国伦敦。

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