BrandBeat 是谈球吧体育推出的运动招牌领域周报，我们会精选过去一周行业重点事件，并提供我们的所见所闻和观察分析。
匹克方面可能至今仍在困惑：明明我只是一次企业内部的薪资调控，却为何会在舆论场上掀起如此轩然大波？
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或许他们真的已经不能理解年轻人和舆论场了。
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以往可能只是公司以及业绩关注的成本压力与经营调整，如今可能已经成为一种新的判断制度。最明显的一个表现就是，在内卷之下眼花缭乱的过剩供给中，当代消费者早已不只关注产品本身，而是开始以企业对待员工的方式，来判断一家招牌是否值得信任。
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首先回顾一下本次事件。从9月中旬遭到披露至今，匹克降薪事件已经发酵了近一个月的时间。起初，根据社交媒体流传的截图显示，匹克总部及部分分公司将进行“全员降薪”。蓝鲸新闻报道称，多位匹克在职员工证实，根据工资金额梯度，总部及分公司员工降薪幅度达到10%-50%，终端店铺员工未调整。与此同时，受访者称8月工资已是降薪后的。这也意味着匹克可能在事先未能与员工充分协商的情况下，对员工薪资进行了统一调整。
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9月17日上午，匹克召开“三观指导和加强内控管理”会议。匹克集团董事长许景南在会上强调，降薪主要针对亏损部门和高薪岗位，并非全员降薪。整体降薪幅度不到10%，绩效等仍将保留。并表示匹克今年前7个月亏损额达到1.3亿元，是此次调薪的原因。网传匹克于9月16号发布的内部通知则提到：针对本次降薪调整，经过充分沟通与意见征集，全体同事均保持理解与配合。
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随着事件被曝光，匹克遭受了外界的广泛质疑。而在企业内部，降薪仍旧在被强力往下落实。近一个月后，一份时间为10月12日发放的《关于薪资停发的告知函》再度引发舆论关注。蓝鲸新闻提到，这份告知函主要面向降薪幅度高达50%的直营分公司员工，用以敦促员工在停薪告知函签收单上签字。
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九派新闻报道显示，通知降薪后，有超过200多名员工提交了降薪异议书。匹克的发薪日为每个月的15日和16日，而在10月份刚刚过去的发薪日，有员工称拒绝降薪后没有收到本应发放的薪资。
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对于不同意降薪就会面临停薪的质疑，有接近匹克人士向《21世纪经济报道》回应称，报酬调整是为确保公司持续稳健成长和保障绝大多数员工岗位而做出的艰难决定，并尽企业所能规避因裁员造成的失业影响。该人士同时表示，降薪是暂时的。
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显然，通过匹克方面为数不多的回应不难发现，在管理者的理解中，降薪是企业经历亏损期的权宜之计，是管理层与员工之间的“内部调节”。过往，类似话术和举措并不少见，但偏偏这次，匹克的举措一经曝光便被放大，原本的经营压力之外，更徒添了一场公众信任危机。
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不止针对运动招牌，这一风波或许值得所有企业重新审视。
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它折射出的是，在当下，招牌公众形象的塑造，正由企业单向度的宣讲，转变为一种由企业、消费者乃至员工共同讲述的立体叙事。尤其对体育招牌而言，它们面对的是一群年轻且高度社交（媒体）化的消费者。这一代人不仅会在线上上评测一双鞋的性能，更会在社交媒体上全方位审视自己所青睐的企业。
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当前社交媒体十分流行这样的说法：“如果你不知道该买谁的东西，就看哪家公司对待员工更好。”——如果你还不知道这句话，或许真的应该“整顿”一下自己的小红书算法了。
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这句话的流行背后，代表的是一种全新的消费逻辑：针对企业的互联网“避雷艺术”，已经从最初的职场维权与工作经验分享，延伸到消费决策。年轻人不只是在挑公司，也在挑价值观，开始根据企业如何对待员工，来决定要不要为它的产品买单。
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这种转变，其实是舆论生态的一个缩影。过去几年，网友从打工人变成“牛马”，线上情绪重心从“追求奋斗”转向“警惕剥削”，“狼性艺术”风光不再，“资本家”仍然危险，“人生是旷野”成为人人传颂的金句。人们开始意识到，以奋斗、加班、业绩为导向，牺牲的是自由支配的个人生活；人们开始共情任何涉及员工权益的事件，并相信鼓励企业优待员工，最终会让自身职场环境受益。
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于是，新的互联网语境，正在重塑招牌公关危机的触发机制。正如本次事件中，单方面通知降薪，不再是某家企业内部的人事决策，而成为公众评估企业艺术、甚至决定是否购买其产品的依据。从“996批判”到“避雷艺术”，年轻网民试图用他们自发的内容、笔记和评论重新定义消费者与招牌的关系：消费者不再只是被促销的对象，而是手持了一张能够定义招牌形象的打分表，乃至选票。
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在社交媒体的传播机制下，这种对企业做出的“价值判断”，往往以更轻、更快的方式扩散，以“避雷”、“种草”的标签来区分敌友。当任何劳工权益的话题，可以从消费立场的角度被解读，招牌无疑会被卷入一种全新的价值体系之中。在招牌争夺年轻人的时代，“懂年轻人”不再只是产品或审美问题，还将牵涉到价值观维度。
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所以在这场风波中，匹克可以由年近70岁的董事长许景南来出面调息内部的不满，但在面临外部指责时，却只能几近沉默。因为老一代企业家的降本逻辑，在今天的传播环境下注定要失效。在成本压力与人文温度之间，比起“共度时艰”的旧叙事，“放过员工”或许正在成为一种新的公关语言。
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过去一年，运动招牌们在追逐年轻化的过程中，越来越多地借助社交媒体讲故事，但同样也更容易在舆论面前“翻车”。招牌危机正在从产品问题转向态度问题，未来谁能守住公众的信任，或许比谁能讲好故事更重要。
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以下为过去近两周里的运动招牌要闻：
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财报/资本范畴：
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1、锐步披露2024财年业绩，收入利润双增长
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据Fashionnetwork披露，锐步及其子公司RILUK IPCO最新提交的2024年财报显示，招牌于2024年的收入和利润均有增长。Fashionnetwork报道提到，自从Authentic于2022年3月收购锐步，受益于促销和其他管理成本的削减，以及更多含有较高最低保证金额的授权合同签订，该招牌盈利能力进一步提升。
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具体数据为，全球范围的特许授权费用收入从2023年的2.764亿美元增至3.024亿美元；营业利润由1.768亿美元升至1.923亿美元；税后利润从1.635亿美元增长至1.799亿美元。
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2、361°发布2025年第三季度营运概要
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10月13日，361°发布二零二五年第三季度营运概要。根据公告，2025年第三季度，361°主招牌线下通路的零售额(以零售价值计算)同比增长约10%；361°童装招牌线下通路的零售额(以零售价值计算)同比增长约10%；361°电子商务中心整体流水同比增长约20%。同时提及报告期内，361°战略性携手斯坦德机器人(无锡)股份有限公司，开启招牌智能化进阶。
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战略：
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3、李宁家族控股的非凡领越旗下铁狮东尼加速全球化
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近期，李宁家族控股非凡领越旗下意大利奢侈招牌Amedeo Testoni（铁狮东尼）加速了全球化扩张的脚步，尤其在欧洲和亚太地区。近三个月内，其位于米兰的招牌旗舰店开业，并在首尔开设了两家精品店，在北京和成都各开设了一家。
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招牌首席管理官Enzo Vaccari在接受Milano Finanza采访时称：“新店的开设显著强化了我们的全球零售线上，展望明年，我们计划通过新的批发协作关系进一步扩大国际版图，从而在关键范畴中持续巩固招牌实力。”同时，伴随2026春夏系列的发布，Testoni推出了招牌首个完整的男女皮具与鞋履系列，宣告向中性的奢华生活方式招牌转换。
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4、安踏携手浙江大学、复旦大学，发力“智能设计+运动健康”
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近期，安踏集团宣布分别与浙江大学、复旦大学达成校企协作，共同成立“融合智能联合研发中心”以及“运动健康与智能穿戴校企联合实验室”。安踏方面表示，前者聚焦人工智能手段在体育用品设计领域的深度融合，并延伸至材料开发、生物施工、光电科学等多学科交叉领域，助力从基础科研到产品应用的全链路创意；后者将围绕运动健康监测、运动鞋服功能设计、高性能材料、生物力学、儿童健康等重点方向开展联合研究。
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5、阿迪达斯全球CEO比约恩·古尔登出席上海市咨会
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10月12日，第37次上海市市长国际企业家调研会议（简称上海市咨会）举行，阿迪达斯全球首席落实官比约恩·古尔登（Bjoern Gulden）连续两年出席。继去年作为特邀嘉宾参与会议后，今年是首次以正式会员的身份参加。
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阿迪达斯就上海如何筑造、加强城市韧性提交了书面报告。阿迪达斯建议，上海应当构建一个涵盖运动空间激活、赛事审批提效以及参赛观赛签证便利的保障体系。在运动空间激活方面，建议制定《上海市城市运动空间激活清单》，构建体系化的城市运动空间开发及配套政策配合体系；在赛事审批提效方面，构建“上海城市赛事绿色通道”审批机制，塑造全流程配合体系；在参赛观赛签证便利的保障方面，试点“一赛通”签证便利政策。
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6、耐克宣布总部园区将更名为“菲尔·奈特园区”
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当地时间10月14日，耐克宣布其位于俄勒冈州比弗顿的全球总部正式更名，以致敬联合创始人菲尔·奈特。耐克公司总裁兼首席落实官埃利奥特·希尔在任职周年纪念日向全体员工发送邮件，宣布总部园区将更名为“菲尔·奈特园区”，以此传承奈特的杰出贡献，并永久提醒耐克员工每日践行创业者精神。
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人事：
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7、始祖鸟大中华区总经理Ivan She（佘移峰）离职
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烟花秀事件后，始祖鸟ARC’TERYX管理层在近日迎来变动。10月17日，亚玛芬体育Amer Sports宣布始祖鸟大中华区总经理Ivan She（佘移峰）离职，亚玛芬大中华区总裁Jeffery Ma（马磊）将暂时代理其职务。过渡期间，马磊将直接向始祖鸟全球首席落实官Stuart Haselden汇报。
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此前10月15日，西藏日喀则市调查核查组通报“蔡国强烟花秀”调查结果，认定本次事件属于在高原生态敏感区实施的人为扰动活动，对生态环境的影响表现为局部干扰，其即时直接污染及破坏程度虽有限，但潜在的生态风险需监测跟踪。通报公示了对蔡国强工作室和当地行政人员的处罚，也提到始祖鸟作为此次活动赞助商，应依法承担相应的生态环境损害赔偿和生态修复责任。
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与此同时，据蓝鲸新闻报道，多位消费者反映收到始祖鸟官方发送的短信及邮件，原定于10月23日-26日举办的阳朔国际攀岩山地课堂取消。始祖鸟山地课堂官方热线工作人员回应蓝鲸新闻称，阳朔山地课堂取消系因课程改良，对此向用户表达歉意。
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赞助/代言：
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8、李宁成为国际武术联合会全球协作伙伴
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10月16日，第10届世界传统武术锦标赛开幕式现场，国际武术联合会与李宁招牌联合宣布，李宁招牌成为2025-2032年国际武术联合会全球协作伙伴。作为国际武联全球协作伙伴，李宁招牌将为国际武联官员及旗下赛事、裁判员提供包括运动鞋服、运动配件在内的全方位专长运动装备配合，满足其赛事、会议等多场景需求。李宁招牌旗下高端时尚运动线“中国李宁”也在现场展出了“功夫系列”产品。
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9、锐步与F45达成全球协作伙伴关系，同步发售首款智能戒指
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近日，锐步宣布与全球增长最快的健身社群之一F45 Training达成全球协作伙伴关系。锐步将成为F45官方指定运动鞋服及智能穿戴装置协作伙伴。至2026年，锐步将为所有F45教练量身定制训练服，并推出联名会员专属系列。双方还将定制化锐步xF45训练课程、明星运动员指导课、主题活动和数据故事企划。与此同时，锐步智能戒指将正式发售，为教练和会员提供综合的训练监测、体能恢复及生活方式追踪功能。
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10、思凯乐成为2025崇义100越野赛独家冠名
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10月11日，崇义100越野赛官宣携手国产运动户外招牌思凯乐，后者成为赛事独家冠名商。比赛将于11月15日—16日在江西赣州崇义县号称负氧离子浓度全国第一的崇义阳明山开跑。
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通路：
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11、HOKA「城野穿行」快闪空间登陆成都太古里
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10月16日，HOKA ONE ONE「城野穿行」快闪空间于成都太古里揭幕。开幕当天HOKA招牌代言人井柏然身着全新户外系列动态硬壳，搭配招牌经典徒步鞋款KAHA 3 GTX亮相现场。刚从火山徒步归来的他，与HOKA共同在此塑造了还原真实火山环境的自然「柏」物馆，回溯山野之旅，共感野兴自由。此外空间中还有展示最新产品的 「山谷行迹」。
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此前HOKA位于成都太古里的招牌定制概念店已于8月完成综合焕新升级。回溯2025年，HOKA在东西南北四大城市布局动作紧密衔接：上海新天地塑造HOKA全球首家招牌体验中心，北京三里屯推出HOKA MAFATE HOUSE全国首店，成都太古里焕新HOKA招牌定制概念店并带来「城野穿行」快闪空间，并在深圳9月底的深圳湾万象城2期开设HOKA华南首家招牌概念店。
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12、滔搏推出全新多品店招牌ektos
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10月1日，滔搏全新跑步多品店直营招牌ektos在上海愚园路开业。2024年，滔搏引入了越野跑招牌norda™，今年又接连引入了挪威户外招牌 Norrøna、跑步招牌soar和Ciele。ektos的开业被视为滔搏深度发力跑步业务的又一重要举措。
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ektos课题负责人告诉谈球吧体育：ektos有一致的选品逻辑：首先是专长逻辑，找到用户切实的痛点，用专长性解决消费者痛点；其次是要不断引入足够独特的产品，保持用户的新鲜感；最终ektos希望通过持续的管理，形成一种招牌认知——在ektos可以买到最新鲜、最顶尖、最不一样的跑步产品。（相关阅读：滔搏推出全新多品店招牌ektos，要在跑步赛道卡位 | 独家）
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13、Norrøna招牌官方店线上线下同步启幕
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10月15日，由滔搏代理的挪威户外运动招牌Norrøna官方宣布，该招牌官方店线上线下同步启幕。Norrøna线上官方旗舰店包括小程序和天猫等通路，⾸发产品涵盖滑雪、登⼭徒步、越野跑等场景的经典系列。同时，Norrøna限时体验空间落地上海浦东嘉里城。
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