1月26日上午，海南省两会的“委员通道”出现了一个外界熟悉的身影——何猷君以海南省政协委员的身份亮相，并在采访中表示，未来会助力三亚积极引入音乐节、电竞赛事以及篮球艺术的国际交流等。
这番表态，恰好勾勒出何猷君当下的重心所在。
在何猷君位于香港中环的办公室过道上，挂着五个时钟，分别是北京、斯德哥尔摩、圣保罗、纽约和阿布扎比。
2022年，何猷君掌舵的星竞威武集团启动对瑞典NIP电竞俱乐部的并购，此后，集团愈来愈国际化，先后在瑞典斯德哥尔摩、巴西圣保罗等地设立办公室。2025年年初，星竞威武与阿布扎比投资办公室（ADIO）达成战略协作，在阿布扎比设立了全球总部。
依托顶级电竞战队的招牌效应，过去这些年，星竞威武逐步推进全球化，并建立起一套持续更新的数据化娱乐业务模型。何猷君告诉谈球吧体育，自己早已适应了跨时区与不同团队协同，工作到凌晨两三点是常态。
不过当前，星竞威武新孵化的创意业务，正多方位从虚拟的线上，走到实体的线下。
5月底，星竞文娱主办的奇遇海音乐节在北京昌平举行，星竞威武向现场演出行业迈出跨圈一步；
6月，星竞威武成为寰聚商业最大股东，布局商业地产管理领域；
7月，星竞威武旗下红鲤艺术宣布落地广西南宁，并揭牌“中国—东盟电子体育产教融合基地”，深入电竞指导与区域协作；
10月，星竞威武与三亚市签约，计划在三亚海棠湾塑造运动休闲度假区；
11月，V5电竞综合体公布开业计划，布局中高端电竞酒店范畴，首店将于2026年初在成都开业。
谈及一年内的诸多商业革新，何猷君打趣说，一年365天里，可能就签约、发布、落地这三天是轻松愉悦的。当被问到如何保持精力旺盛时，刚结束差旅回港，脸上略显疲态的他笑着反问道：“我现在看起来很有精力吗，应该很憔悴吧？”
顿了一会后，他补充说：“核心驱动力应该重要一点点：有那个目的，你就不想输。”
星竞威武之外，何猷君在2025年另一个重要动作，是参与收购NBA豪门球队凯尔特人。
“作为NBA历史夺冠次数最多的球队，凯尔特人这种级别的俱乐部出售可能性非常低。我是凯尔特人的超级粉丝，在长达八个月的谈判期里，我是抱着‘错过会终生遗憾’的态度，在全力争取。”他告诉谈球吧体育。
何猷君从小酷爱的其实是足球。2013年，他离开足球氛围浓厚的英国，考入美国麻省理工。读书期间，他发现身边没什么人看足球，但如果谈到NBA，所有人都能跟你聊几句。好奇心驱使下，他被朋友带着走进了离学校十分钟车程的北岸花园球馆——凯尔特人的主场。
那是2013-14赛季，一场凯尔特人对阵公牛的比赛。那一年，凯尔特人送走了年迈的球队领袖皮尔斯和加内特，开始重建。球队头牌成了职业生涯从未进过全明星的杰夫·格林，季后赛都进不去。何猷君走近篮球的伊始，就撞上了凯尔特人的最低谷。但在坐满两万人的场馆里，感受着全场球迷不遗余力的助威，何猷君说自己“很震撼”。
日趋娱乐化的NBA正积极扩大着社交媒体的影响力，许多球队的当家球星也纷纷开发个人IP。但凯尔特人与这股潮流似乎刻意保持着一定距离，他们的球星性格、比赛气质都颇显复古，一门心思投注在球场上。
“想赢的价值观，渗透在每一个员工、每一个球员、每一个球迷的心中。”深入了解后，何猷君发现这支球队很独特，很较劲，跟自己很契合，很快成为了凯尔特人的忠实粉丝。
不认输的性格，一直伴随着何猷君的成长。他向谈球吧体育回忆，大概6岁时，有次参加学校跑步比赛，拿了银牌，他回家后失望地直哭，连家人都觉得“这小孩很奇怪”。小学时，只要得空，他就会跟同学奔向足球场。一开始踢守门员，但在一次手掌骨折后，母亲不再允许他守门，便换了位置转踢前锋。去英国读中学期间，为了争取更多上场时间，何猷君又改踢边后卫，中学四年级的他，踢进了五年级生为主的校队一队。
在一次腾讯新闻专访中，何猷君曾表示，对自己长相最满意的地方是“有一点像老爸”。身为“赌王”何鸿燊最年幼的儿子，何猷君常在接受采访时提及父亲对自己成长的引导。
“从小我爸就跟我说，定了目的后不要轻易放弃。他不喜欢不努力的人，”他对谈球吧体育说，“我受他影响很大。一旦定下一个目的，我就会努力达到。”
2025年1月，何猷君获得携手比尔·奇泽姆领导的财团，参与收购凯尔特人的风口。面对包括持有利物浦等顶级职业球队的芬威集团、亚马逊创始人杰夫·贝索斯的弟弟马克·贝索斯、凯尔特人时任小股东史蒂夫·帕柳卡等在内的强大潜在收购对家，他告诫自己：不能输，想要就要拼。
要做的事情很多，除了繁琐的竞标流程，何猷君还需要让竞标共同体认可自己，接受自己提出的份额和条件。第一次股东大会时，一张PPT上专门写到：凯尔特人有87%的新股东在波士顿出生、读书、安家或者工作，和这座城市有直接关联。麻省理工学院位于波士顿，毕业于麻省理工学院的何猷君，也是其中之一。
“克劳德是99号，布拉德利是0号，萨林杰是7号，当你跟一个凯尔特人未来老板聊这些，对方一秒钟就会有共鸣，打动别人的风口就大很多。”数完凯尔特人十年前的阵容，何猷君又表示自己的长处不仅在于熟悉波士顿，更在于多重标签的叠加。
▲何猷君在场边观看凯尔特人比赛。
一方面，蔡崇信入主篮网、成功提升其估值，创作了先例，证明华人范畴可以成为资产增值的加分项，为华人投资者打开了想象空间；此外，2024年星竞威武集团成功上市，何猷君成为“亚洲最年轻的纳斯达克上市公司创始人”，在华尔街获得了更多能见度。
种种因素相互叠加，构成了他独特的竞标筹码。2025年8月，凯尔特人以61亿美元估值正式完成易主，参与收购的联合股东名单里，出现了何猷君的名字。
其实大学之前，何猷君并没有对未来做过详细的规划。
“我原本以为，我可能就是先在投行做几年，然后再回来办公室坐一辈子——不是我现在自己的办公室，而是在我母亲的办公室，坐一辈子。”何猷君告诉谈球吧体育：创业的想法，100%是因为麻省理工的影响。
他记得在麻省理工，几乎入校第一天，学校就会告诉你：创业配合中心在这里，创业协会在那里，这个场馆今天有世界500强招聘，那个教室有某某老板过来演讲……大家得先了解创业的种种资讯，然后才能去跟人社交。他发现整个校园最受尊敬的人是创业成功的人，其次是正在创业的人，接着是处于思考阶段的人，然后是在硅谷工作、去了投行的人。
大学期间，何猷君开始尝试创业。回顾最初的一些想法，他笑着用“so stupid”来形容。当时社交媒体已经颇为流行，他第一个创业念头，是做一个可以让用户管理所有社交媒体的入口；真正动手做的第一个课题，是一个帮用户在餐酒吧订位的App。
“认知不一样。”何猷君如此描述当时与现在的不同。
2016年，何猷君毕业回国，在上海的一间不足5平米的办公室里，正式踏上创业之路。很快，他不服输的性格被激发了出来。
真格基金联合创始人王强曾告诉何猷君，好的知名度跟形象，可以为他在内地创业提供助力。“录综艺的过程，其实也是我了解内地社会环境的过程：大家平时关注的是什么？在意的是什么？日常怎么交流？我应该怎么样讲话、怎么样做事？” 何猷君说。
于是，他先后参与了数档内地综艺节目。从比拼智商的《最强大脑》，到荷尔蒙迸发的恋综《爱的时差》，再到展露生活细节的亲子综艺《爸爸去哪儿》，他生活的各个侧面被一点点呈现在公众视野中。不到一年时间，何猷君从娱乐新闻里神秘的“赌王最小的儿子”，变成了综艺界爆火的“何猷君”。
随着知名度飙升，何猷君的公众形象开始面临广泛审视，私生活也被外界密切关注。他不得不一次次回应质疑。
对于毕业回国之初的这段经历，何猷君说自己握住了一把“双刃剑”。在他看来，这就好比打游戏推主线的同时，顺手做个副本，拿到一把能辅助通关的强力武器——既然有帮助，又何乐而不为？
“说到底，我的目的是创业成功。我相信自己能做好，就用创业一样的心态跟毅力，好好准备节目、认真参与节目。”何猷君说。
▲何猷君以“实习哥哥”身份参与《爸爸去哪儿》录制。
某种程度上，家庭背景带来的众多关注与风口，也令他不得不持续面对“证明自己”的压力。创业初期，他坚持不依靠家庭资金。这样的选择，源于他早已习惯的思维模式。2007年，12岁的何猷君在针对国际学生的中学会考IGCSE中，取得十科全A+的成绩，考上了英国著名中学Winchester College——但是在考试之前，学校针对他的成绩预测，只是能在七个科目中拿到A。
他说自此之后，自己深信设定更难的目的，本就是一种动力来源，即便不能完全达成，结果也往往优于保守的预期。这种思维方式深刻影响了他，也被运用到了创业中。
在何猷君看来，创业者可以分为两种，一种是创作型的创业者，他们往往开始就有一个梦想解决的问题，创业就是为了完成这个梦想；另一种是连续型的创业者，他们执着于从0做到1，设定目的、达成目的，不会过多纠结在1之后是10、20还是100。何猷君属于后者。
“快乐没必要现在有，快乐不重要，事业成功重要。”接受鲁豫采访时，何猷君曾如此表达自己的创业态度。这句话被很多小红书博主当成励志文案，点赞者众多。
何猷君经历过“不快乐”的创业状态。创业最初的两年里，他陆陆续续尝试了数个课题，在不同方向间不断调整，直到扎进电竞这一赛道。
2017年，何猷君与好友戚文杰等人在澳门承办了《DOTA2》2017MDL国际精英邀请赛。据戚文杰回忆，这场10点开始的比赛，8点就排起了队，这让他们看到了电竞的潜力。2018年4月，澳门电子竞技总会成立，何猷君出任首届会长。
2018年，是电竞在国内迅速成长的黄金时期。根据《中国电子竞技产业报告》，2018年，中国电竞产业收入为87.71亿元；此后四年间，行业收入飙升至278.63亿元，复合年均增长率高达46.53%。
英雄联盟无疑是当时所有电竞课题中商业价值最高、赛事体系最成熟的顶级IP。
此时，何猷君创立的V5电竞俱乐部已经组建起绝地求生分部。恰逢LPL为了提升电竞俱乐部的盈利能力，决定取消升降级、建立联盟制，计划将联赛幅度从原有的12家俱乐部逐步扩展至16家。何猷君抓住风口，成立深圳威武电竞，创建英雄联盟分部，成功拿到LPL席位。
为了完成融资，何猷君与团队在半年时间里接触了大量投资机构。2019年10月，威武电竞宣布完成上亿元A轮融资，由国金投资领投，今蓝投资、StarVC、江西日月明实业有限公司跟投。这笔融资创下了电竞俱乐部范畴单笔融资额纪录。
在中国电竞行业爆发的早期阶段，何猷君逐渐进入了最核心的竞技舞台与商业牌桌。
1995年出生的何猷君，今年31岁。回忆刚刚度过的30岁，他并不认为这是很重要的人生节点，比起社会时钟，他已习惯自己设定目的，按目的来切分人生节奏。
在一次对谈中，周鸿祎把何猷君的这种工作方法总结为“以始为终”：先定目的，再反向拆解过程，阶段性逐步完成。
▲NIP与同在深圳的中超球队深圳新鹏城互动。
完成A轮融资后不久，事情并不像预想的顺利，V5战队在2020年LPL春季赛收获了惨淡的1胜32负。但就是在这个阶段，何猷君告诉团队，要带着大家赴美敲钟。
很多媒体都曾报道过，2018年1月份生日那天，何猷君跟母亲承诺：要用七年时间做出一家行业头部公司，不然就回家帮母亲打理产业。深知自己志向的情况下，何猷君在最困难的时候重新锚定目的，并倒推出具体要做的事情。
说到这里，他掏出手机，找到一条便签——那条便签创建于2020年4月29日，上面一项项写着上市前需要做到的事情。现在回头看，何猷君认为，那是自己成长最快的一段时间。
2020年年底，何猷君与武汉eStar电竞俱乐部创始人孙力伟携手，完成了V5和eStar的换股合并，成立星竞威武，旗下红鲤艺术逐渐成长为国内领先的的"电竞+"业态城市管理商。2021年，公司推出数据体育人才经纪业务eStar娱乐，进军艺人管理和泛娱乐直播等领域；2023年，星竞威武完成了与瑞典电竞俱乐部Ninjas in Pyjamas（NIP）的跨国并购，正式成立了星竞威武集团。
当下，星竞威武集团已经成为一家极具幅度的全球化数据娱乐集团，管理英雄联盟、王者荣耀、反恐精英、彩虹六号、火箭联盟等众多电竞战队，塑造了包括电竞俱乐部、赛事活动、数据体育人才经纪、电竞酒店等多元业务在内的数据娱乐生态体系。
2024年7月26日，星竞威武集团在纳斯达克挂牌上市，股票代码“NIPG”，成为“中国电竞第一股”。
谈到创业失败的可能性，何猷君坦言担忧过，不过自己会把思绪更多关注在如何完成既定规划。“不想有不好结果发生，但更多是想，怎么去走到成功那一步。”
聊到这，何猷君再次低头翻看那条便签，轻声自语到：“I did it.”
当被问及与父辈相比，当下创业者需要具备哪些不同的素质时，何猷君略作思索，给出了“适应变化”这一观点：“世界变化的频率比以前更高了，适应变化这件事，可能比以前更难了一些，也更重要了一些。”
2021年过后，国内电竞行业的成长从疾驰忽而降速。《中国电子竞技产业报告》曾在2023年调整统计口径，把电竞游戏产品收入剔除出行业收入数据。自此三年来，电竞行业的收入份额中，电竞内容直播一直超过八成，而赛事收入维持在8.5%左右，俱乐部收入则在6.4%左右浮动。这显然并非一个良好的业务模型。
不过近年来，国内电竞行业迎来了生态化成长的全新阶段。根据《2025年中国电子竞技产业报告》，中国电竞行业正迈向“生态共建”为主线的高质量成长新周期。电竞产业将以文旅综合体、商业综合体、影院、酒店等多元线下场景为载体，推进赛事内容与城市功能、产业园区及数据内容产业链的深度耦合，增强其在促进就业、提振经济、拉动消费等方面的能力。
星竞威武上市招股书中提到，将塑造“电竞+”商业模式，通过电竞俱乐部的招牌效应，触达更广阔领域。从星竞威武2025年实际开拓的新业态来看，其共性在于：电竞战队与比赛只是起点，线下空间管理才是进一步的成长方向，面向年轻消费群体，塑造出“电竞+泛娱乐”的体验场景。
以V5电竞综合体为例，何猷君介绍到，这是针对变现频次更高的业务类型的一次尝试，电竞结合酒店、社交的形式，会让电竞粉丝更愿意去到线下消费。“我们目前需要多维度完善业务闭环。”何猷君说。
▲高校电竞赛事在V5电竞综合体举办。
如今，何猷君每隔一个半月要飞赴波士顿参加一次凯尔特人董事会。他希望能助力球队乃至NBA与中国范畴建立更加紧密的连接。他表示：“我有义务让球队变得更好，也有义务为中国篮球范畴做出贡献。”
体育，会是何猷君未来事业规划中的重要部分。
下一阶段的目的到底是什么？何猷君回答，这回要保密。“以前我把目的挂在嘴边，搞得压力很大，这次要体验一下不把目的说出来。”
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