8月29日，跑步App“约跑”获得全经联创意基金会千万级天使轮投资。作为体育创业大潮中最早起步的赛道，在跑步课题上线上流量已被咕咚、悦跑圈、乐动力等几家瓜分殆尽，多数同类型App无法生存。这也是在现阶段，一款跑步类应用还能获得天使轮融资让人感到惊讶的地方。
在现阶段，一款跑步类应用还能获得天使轮融资，多少会让人感到惊讶。
8月29日，跑步App“约跑”宣布获得全经联创意基金会千万级天使轮投资，估值4000万，并将联合“古村之友”塑造古村系列赛事。
作为体育创业大潮中最早起步的赛道，在跑步课题上已有咕咚、悦跑圈、乐动力等占据了大部分流量的明星课题，多数同类型App逐渐无法生存，这也使得在跑步领域，最近尤其是近3个月已经罕有听到相关课题的融资消息。
但这次情况有些不同。
本次投资方全经联创意基金会是主要依托于全经联（全国开发经理人联盟）的产业投资机构。一期于2015年9月发起，据其官网公布，截止至今年8月，已投资课题包括可续建筑、艺术创意、物业管理、体育产业、主题公寓、互联网促销等6大领域，约跑App也是其投资的第一个体育类课题。
在其所公布的评估制度中提到非常重要的一点，就是与全经联资本匹配度高的产业创意课题。
约跑App创始人罗壹雄告诉谈球吧体育记者，“全经联投资约跑最重要的一个原因，是其徒步和跑步的形式，可以成为全经联会员的内容。”全经联会员大多为开发经理人，将体育课题延伸至社区和房产，极大了满足了开发商引流及曝光诉求。
而全经联创意基金会落实主席杨乐渝本身也是跑步爱好者，与罗壹雄相识数十年，他表示，主要看重的是创始人罗壹雄所在的创业团队，另外线下的赛事IP，能保证现金流。
约跑App此前一直通过线下赛事举办保持现金流，融资后，为企业定制体育赛事将是新的投入版块。
三方结合是最大赢家吗？
一位不愿具名的基金投资经理告诉谈球吧体育，从VC的角度来说，不太不看好这种景区+跑步的投资逻辑，即使跑步是一项门槛低、用户群体大的课题，但不是一个仪式感很强的课题，不会因为景点而跑步，也不会因为赛事而跑步，还是爱好常态化多一些比较符合逻辑。
这也是罗壹雄去年年底至今对接了50多次资本方但并未能拿到融资的一个重要原因，纯VC机构并不看好没有足够用户基础的跑步类课题。
但是从产业基金的角度来讲，特别是有地产基因的全经联，约跑在线下赛事上的管理能力还是挺诱人的。约跑App自2015年4月上线至今，线下赛事管理30余场，和其他以工具或线上社区属性为主的跑步app相比这是它的一个长处。
罗壹雄本人超过20年的公关活动经验，为团队累积了大量B端资本。即使目前营收尚未达到平衡，但线下赛事举办能带来现金流。
而此次融资发布会上，另外签署的一个重要协议，是与华堂古村投资公司签订的中国首届跑古村节协作协议。其兄弟机构“古村之友”是一家古村保护与活化的非营利公益型社会组织，覆盖全国30省直辖市，近1000市县，数万名志愿者团队。
古村之友总裁彭远才表示，此次加入主要是帮助约跑导入资金及“跑古村”IP等资本。
跑古村赛事的举办权以及当地政府的大力配合，也成为约跑app此后系列赛事举行最大的筹码。
今年7月9日，在贵州高荡村举办的第一场跑古村赛事，吸引了1400余人参与，这次由政府出资的课题，提高了古村落社会关注度，也为约跑app带来了营收。罗壹雄透露，明年预计举办100场跑古村系列赛。
在约跑App界面可以看到，9月即将举行的黄果树国际半马已有1027人报名，参赛费用30-80人民币不等，而其后相应的食宿套餐，也从600-1000人民币不等。
“景区跑”为什么更有吸引力？
实际上，中国近两年也出现了类似于“跑古村”这种主题的跑步或马拉松活动。
在跑友自发组织的跑者社团里，有部分跑龄1-3年的跑者向谈球吧体育反映，景区跑和一般的马拉松赛事他们都会参加，但是更加看重的还是空气质量、赛道设计、举办方的配合质量，包括赛事的补给，奖牌的制作质量以及护理和警卫等等配合。也有一些人表示，对于景区跑没有兴趣，那种体验更像玩乐性质。
而部分资深跑者（跑龄超过5年）则表示，赛事的宣传和在跑友圈内的口碑，同样十分看重。
总而言之，对于大部分跑者来说，是否报名参加一项赛事，决定性因素在于赛事举办的专长性，而景区所带来的怡人风景，则是附加条件。
这些观点收集自3组超过100以上的跑者社团，成员来自全国各地，他们的观点也趋于一致。
而参加了首次古村跑的跑者也向谈球吧体育表示，古村的风景确实很吸引人，但更看重的还是整体配合和体验。
景区赛事实际上对主办者的要求更高，需要有良好的政府资本、媒体资本和赛事管理能力。通常来说，收入也来自于广告赞助、报名费和政府补贴。噱头足够，但实际落实更考验创业公司能力。
罗壹雄表示，“预计今年年底将达到盈收平衡，Pre-A轮融资也预计到时完成。”
未来的成长
对于想挤进“体育+景区”模式的约跑App来说，未来需要解决的问题还有很多。
首先，20万用户量远不足以撼动先头部队悦跑圈、咕咚、乐动力等同类型App之前的行业口碑，如何积累用户量和树立新招牌形象，也是融资后的罗壹熊正在考虑的问题。
第二，以“线上+线下”为口号的约跑App想要快速扩张赛事，明年他们计划目的是100场古村跑赛事，对线下落实能力对团队来说同样是巨大考验。虽然有古村跑的赛事管理权在手，但系列赛事想要塑造出极具影响力的赛事IP，对其团队在宣传、招商等方面都提出了障碍。罗壹熊说，团队目前主体尚分为手段和线下落实两大部分。罗壹熊向谈球吧记者表示，下一步也有邀请知名的王志纲工作室为其定制策划规划的意向。而融资后首要的还是App升级和团队扩建。
第三，国内赛事管理愈趋于成熟，北马、夏马、汉马等系列运作都有了一定知名度和影响力，而另外景区赛事包括腾提度体育、TOUR RUN也具备一定幅度，精品赛事的出现也削弱了赞助商们的“阔绰”，在赞助之外，约跑能否凭借政府配合和旅游课题带动实现盈利还得观察。
▲ 图片来源于中国产业资讯网《2016年我国旅游和体育行业成长概况分析》
不过，约跑App以“景区跑”的思路获得融资，也对其他跑步课题创业者提供了一些启示。创立相对时间更长的公司，都在寻找盈利路径。咕咚和乐动力在今年都开始横向往其他运动课题扩大，不同的是咕咚的主要收入来自于广告，乐动力则试图从线上私教寻求营收。约跑选择和开发、旅游景区、地方政府协作的思路当然值得关注。
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资本趋冷之下，体育产业重线下、重资本和极难引流的属性不可忽视。而另外一个方面，熠帆资本董事长吴品磊早前对谈球吧体育所说过，“’体育+旅游’的方向是改变地方景区，在这种体育跨界结合里体育大多是辅助型的，而目前的关键点是，既懂景区管理又懂体育的综合性人才十分缺乏”。
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