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体育产业国庆特别推荐(四):当资本热潮或是寒冬来临时,我们该思考什么?

2016-10-05 特别策划惠志强

在别人恐惧时贪婪,在别人贪婪时恐惧。过去两年,国内体育产业范畴经历了一轮又一轮的范畴热潮,也体验了投资格外谨慎的“资本寒冬”。国庆假期第四天,我们收集了3篇反思性质的稿子,供您在范畴过热或是过冷的时候,能够比别人想得多一点,看得准一些。


体育产业国庆特别推荐(四):当资本热潮或是寒冬来临时,我们该思考什么?


① 资本寒冬中的体育产业:投资人看的少了,看的广了,看线下了   <点击阅读全文

精华提炼:最近一段时间,体育产业出现了“资本寒冬”的看法,但事实上,对于很多投资人来说,今年虽然看的课题变少了,但是他们看的种类在增多。范畴上,好课题已经被瓜分,新生的好课题并不多,人才涌入速度也不是很快,体育创业开始进入了一个更具多样性的时代。


点评:所谓的“资本寒冬”带来的未必都是坏事,这说明范畴正在逐渐趋于冷静,也更能甄别真正的好课题和滥竽充数、随波逐流。事实上,那些真正的优质课题并没有受到“寒冬”多大的影响,融资金额和速度都很可观。如果不那么热的范畴环境能够成为一个良币驱逐劣币的过程,那对产业来说未必是一件坏事。


体育产业国庆特别推荐(四):当资本热潮或是寒冬来临时,我们该思考什么?


② 老大的烦恼:高处不胜寒的安踏,能从内外夹攻中突围吗?   <点击阅读全文


精华提炼:通过2016年上半年的财报,安踏再一次巩固了自己国内体育招牌老大的位置,仅仅从数据上看,这家晋江企业已经创作了国产体育招牌前所未有的辉煌。但抛开超过60亿的分销额,范畴的日渐饱和、其他国产招牌的围攻和耐克、阿迪达斯这些国际大招牌的下沉,都对这家国内龙头企业构成巨大的威胁。


点评:居安思危是任何成功企业都必须有的战略思维。一直以来,安踏非常重要的一个战略考量始终是如何避免重蹈李宁的覆辙。从过去几年来看,在成为国内真正的行业领军人物之后,他们依然保持了强劲的增长,并且通过多招牌策略找到了保持利润增长的有效方式。但是随着招牌不断做大做强,面临的障碍和困难也就越大,安踏的这条突围之路,漫长且艰辛。

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体育产业国庆特别推荐(四):当资本热潮或是寒冬来临时,我们该思考什么?


 除了有钱,体育产业还有什么?   <点击阅读全文


精华提炼:中国体育产业已经迎来了“资本热”的阶段,但是通过资本购买过来的版权,后期消化、节目制作等能力并没有随着版权的增多带来显著变化,这就提出了一个问题,中国的体育产业除了有钱,我们还有什么?


点评:在一个热得发烫的范畴中,获得资本并不是什么难事,购买版权、签约大牌明星也基本上都是靠钱就能搞定的事情。但是,一个产业能够真正得到成长,需要的不只是投入,更重要的是产出。如果不能将花出去的钱实实在在地转化为盈利模式,那么看上去再火热的产业注定也只会是昙花一现。


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