图片来自财新网
谈球吧体育始终秉承“客户至上”的服务宗旨。
北京时间12月4日，第七届财新峰会迎来第三个会议日，多位业界大佬在会上发言。亚奥理事会终身名誉副主席魏纪中表示，政府部门要配合体育产业，就是要放权、放稀缺资本、放部门利益，否则体育产业难有顺利成长。魏老还对体育产业提出三点建议：首先，不要利用体育产业搭便车；第二，是要培养体育人才，还要用好的体育人才培养体育人才，从多角度培养，打破体育产业里存在的近亲繁殖现象；第三，呼吁体育产业不要忽略学校体育，因为这是大众体育基础中的基础。
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谈及赛事IP的利润分配和机制改革问题，CBA公司副董事长姚明表示，合理的利益二次分配才是长久之计。他提出，行业成长的不确定性，引起了社会和政府间的分歧，关键在于如何把控。而谈及政府角色时，姚明认为，政府实际上有一系列的需求，包括比赛的需求、体育爱好者的观赛需求、参赛需求、协会运动成长需求等等，最后形成社会稳定的需求，这是政府最关心的东西。
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以下为精彩言论摘要：
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姚明：要助力体育协会实体化
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整个社会对体育的需求广泛复杂，利益方不完全统一；目前很多行业协会实际上是政府，这在持续效益上会造成扭曲。
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魏纪中：政府部门要配合体育产业，就是要放权
政府要放稀缺资本、放部门利益，否则体育产业难有成长。体育产业中的企业，应该是把社会效益和经济效益结合起来，不把利润最大化作为企业的唯一目的，说到底这是一个薄利行业。
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邓亚萍：我们面临的最大障碍是缺人才
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中国正在从体育大国向体育强国迈进，而成长体育产业正是从“强”字着力，但目前行业面临的最大障碍是，中国有很多优秀的运动员、教练员，但缺乏适应产业成长的复合型人才。
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杨扬：体育产业成长在落实中仍存官本位
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体育成长的轨迹最终还是和社会需求相关，政府不是要为体育而转换，而是因为社会的需求去满足其功能。政府和创业是博弈，大的环境下，官方体育成长的文件很多，看得心潮澎湃，但在整个落实中各个部门还是官本位状态，存在各种困难。体育在中国未来将会承担更多的角色功能，最终商业还是为社会成长发挥作用，如果两者有矛盾肯定是错误，在某种程度上是博弈，但也是相互扶持的。
杨扬表示体育规则制定是产业成长关键，相关部门应负起责任。体育的角色和规则问题，这两点处理不好，体育产业和事业很难有可持续性。不管是竞技体育还是大众体育，规则制定非常关键。现在大家很热衷于青少年体育的指导，觉得现金流不错，但在具体落实过程中会发现，原有竞技规则和现有的规则不一样。
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苏宁投资杨洋：苏宁体育分三个板块
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苏宁体育主要分为海内外俱乐部经营，体育的新媒体版权和体育用品三个板块。未来希望通过苏宁O2O中心和苏宁体育，给生态圈的用户提供更好的产品，优质的内容，和便捷的体育设施。
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蒋立章：对国际体育范畴要保持敬畏、尊重、融合
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双刃剑一直坚持帮助中国的运动招牌和各体育总局协作。体育全球化要敬畏体育范畴，尊重各当地范畴，并希望做好不同艺术的融合工作。在国际体育范畴上，只有保持学习心态，才能赢得尊重，从而影响对方。
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NBA中国高级副总裁王大为：NBA正在中国建立完善的球迷配合体系
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NBA在中国的成长主要有三个层次，即促进篮球运动在中国的成长、配合球迷、以及选择好当地的协作伙伴。NBA非常重视了解球迷的需求，积极与球迷进行互动、对球迷感恩，正在中国塑造完善的球迷配合体系。
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亚洲贝肯鲍尔营合伙人与落实长陈柏蓉：体育全球化要理解不同艺术并转化成商业价值
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亚洲贝肯鲍尔营希望能在欧洲和亚洲之间起到一个桥梁的作用，不仅从“走出去”或“引进来”的视角去思考，而更多的是关注不同的艺术背景。只有对两种不同艺术基础进行对比和深入了解，才能将所谓的超级IP、百年艺术，转化成商业价值，并且让地球另一端的人们可以理解。而这仍然是一个很大的障碍。
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雷曼股份董事长李漫铁：收购海外俱乐部目的之一是让中国球员走出去
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今年6月，我们收购澳大利亚足球超级联赛劲旅纽卡斯尔喷气机俱乐部100%股权，收购海外俱乐部有很多目的、诉求，其中之一就是选择合适的中心让中国球员走出去。
动域资本管理合伙人程杭：仍然看好2017年的体育产业范畴
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在政策框架上，目前五万亿的目的营收不足一千个亿。在地面需求上，很好体育爱好者、参与者的实际消费需求尚未被完全满足，如足球、健身、马拉松等领域尚有很大的范畴空间。他建议，2017年的体育产业投入需要更聪明，把钱用在刀口上。
程杭表示，职业IP很值钱，但需要资本有足够的耐心。除了电子竞技、搏击，其他的IP需要投入、需要养。体育IP投资不应受电影、综艺IP投资影响，希冀在四五年周期里就塑造出大IP。
盛开体育联合创始人及CEO冯涛：中国对国际体育业认识还比较初级
中国体育产业刚刚成长，对国际体育产业的认识比较初级，对国际体育的规则几乎不太了解。中西方艺术的结合，国际体育规则的了解和运用以及人才问题是中国体育成长中最重要的几个部分，需要特别关注。
根据财新论坛速记编辑整理
