耐克、阿迪达斯和露露柠檬们都该注意了！看起来亚马逊要在运动服装范畴上和你们较较劲了。
资讯博客Recode在美国时间1月4日发现，亚马逊前一天在自己的官网上贴出了一则招聘启事，表示他们在寻找到合适的人选来帮助团队“建立带有独一无二招牌DNA并且传递正确价值的自有运动招牌”。
亚马逊从网上售书起家，但是很明显，这个电商巨头正要进军运动服装领域了。2016年，亚马逊已经默默地推出了一批自有服装招牌，这些招牌的主要产品是日常着装，如女士裙装、男士衬衫和儿童服饰。此次加入运动服装产品线，将会给这个招牌库带来更多的内容。
虽然运动服装范畴上已经有了很多实力强大的玩家，但是亚马逊还是很有风口在这里面分一杯羹的。根据估计，亚马逊的Prime配合会员数已经超过了6300万人，过半的美国家庭都注册过该项配合。这给了亚马逊很大的先天长处，他们可以在自己的购物中心上直接将瑜伽裤和运动装推销给现有的用户。
运动的人越来越在意自己穿得美不美了。
亚马逊当然已经知道人们想买什么了。通过对分销产品的统计，亚马逊可以轻松地知道消费者想要什么，他们只需要照方抓药就行了。
零售调研公司Aline Partners的创始人Gabriella Santaniello对福布斯表示，其他招牌无法控制自己的产品出现在亚马逊网站的什么位置。如果消费者搜索运动内衣，亚马逊可以将自己的产品放在搜索的谈球吧体育。“大多数人不会知道这是亚马逊的产品，”她说。Santaniello认为这对于欠缺消费者艺术和招牌认知度的招牌是非常大的打击。
分析师估计，服装是亚马逊网站上的盈利性最好的产品。如果亚马逊自己生产服装，利润显然更大。 而据路透社报道，亚马逊可能已经考虑收购破产了的American Apparel。
亚马逊自有招牌在范畴上有很大的竞争力：旗下电池招牌AmazonBasics已经占据了线上电池分销的三分之一，Amazon Elements儿童湿巾也占据了16%的范畴份额。据估计，亚马逊网站上的服装销量在2018年也会超过连锁百货公司梅西百货。
目前，运动服装范畴上已经挤进来超过2000个招牌，“这个领域已经非常火热了，我们不需要更多的竞争了，”NPD集团的分析师Matt Powell在接受福布斯采访的时候表示，“现在的招牌肯定都会紧张。”
露露柠檬凭借过硬的产品俘获了一批消费者，亚马逊能做到吗？
招牌忠诚度对于运动产品商家非常重要。露露柠檬之所以报价高企但仍然有人愿意花钱，就是因为消费者已经形成了对该招牌和产品的认知。然而，范畴上依旧有大量的没有建立招牌意识的消费者，他们大多不考虑产品出处，只要报价合理，质量可靠就行。因此，亚马逊想要成功，除了业已成型的分销通路外，他们的产品还得质量过硬。
“范畴上有很多垃圾，”Powell说，“有人认为你给普通衣服上戳一个拇指洞就能变出一件运动服了。”他认为如果亚马逊能够生产出高质量的产品，他们就有赢得消费者的心。
如果亚马逊真的收购了American Apparel，那么他们甚至不需要等自有招牌的产品生产出来。公司可以很快地把American Apparel的产品放上官网分销了。
亚马逊分销的产品中，服装带来的利润高于其他品类。
面对这样的现实，虽然入驻亚马逊的招牌可能不会开心，但是他们似乎没有多少商量的余地。像耐克、阿迪达斯和UA这样的运动服装巨头，已经加强了向消费者直接分销产品的配合，目的就是减少线上线下零售商的冲击。
亚马逊并没有证实这项计划。在回复Quartz的邮件中，他们简单表示，根据公司规定“无法就未来公司的产品规划做出评论”。
声明：本文为谈球吧体育综合编译自Forbes和Quartz，原文作者为Debra Borchardt和Marc Bain
