从城市足球集团、体奥动力、盛力世家，再到嗨球资讯、魔方元、激战联盟、索福德体育，华人艺术在体育领域的投资既有重磅的大手笔，又涵盖细分领域的创业课题。

▲ 徐志豪（左二）谈球吧体育主办的中国体育产业嘉年华上。

华人艺术控股集团总裁徐志豪的投资逻辑是，首先被投课题的范畴潜力需要足够大，其次与华人艺术拥有的产业资本能够很好对接，并且在国际舞台上要有一席之地。

对于过去一年狂热的体育投资潮，尤其是飙升到天价的版权，徐志豪预测未来体育投资将更理性一些，“任何的报价评估，我们还是对它有一个范围的限定，可能是因为我们有一些产业资本，有一些战略性的考量，也许可能在有一些地方容忍程度高一些，但是这并不代表我们对于财会追求是没有的。”

以下为谈球吧体育对徐志豪的部分采访实录：

谈球吧体育：您平时参加体育锻炼多吗？

徐志豪：还可以，比较喜欢篮球游泳。

谈球吧体育：过去一年最让你印象深刻的体育商业事件是什么？

徐志豪：非常疯狂，很多资本都涌入这个行业，也有很多跨境案子发生。其实印象深刻的有很多，有一些是我们参与，有一些是关注行业同仁。

▲ 徐志豪对去年中国资本走出去印象深刻。

谈球吧体育：您自己参与的事件中哪件令您印象深刻？

徐志豪：我们参与一个国际体育资产的并购，当然最后没有成功，但是整个过程我们还是全程参与，竞争非常激烈，学到了非常多。特别对于资产背后所代表的特定领域有了深入了解。对中国未来往哪个方面走，形成了一些自己的看法和想法。

谈球吧体育：这算是一个遗憾吗？

徐志豪：也不算遗憾。当然顶级的体育资产没有那么多，但是能够参与到这个过程中，能够对这个业务形态有深入了解，是非常有帮助的事。虽然我们没有拿到这块资产，但是不代表未来没有跟这块资产有协作的风口。当然中国本土公司也有风口成长，这些都有可能。

谈球吧体育：黎叔前几天说，真正优质的内容，会永远闪着光芒，你个人怎么解读这句话？

徐志豪：我们觉得这个范畴会不断变换，但是真正能够值得大众认可还是高质量的内容。所以在做高质量内容不仅仅是为了满足资本的需求，做内容的时候要关注内容的本身，尊重创意，尊重对于精益求精的追求，这就是黎叔说要有一种理想主义的情怀。因为在这个过程当中很容易放弃自己的制度，或者是受到外界压力，因为明年要上市，我今年必须做得多一些，快一些，挤一些利润出来。这些压力让你动作走形，会影响到质。反过来范畴上最终好的内容，还是能够在范畴上取得非常有竞争力的地位，这是好内容跟普通内容的差别。

谈球吧体育：你怎么理解理想主义？

徐志豪：对于好的内容有敬畏之心。作为投身这个行业的参与者，我们一直在看好莱坞的内容，国际上体育的东西。为什么世界杯的舞台、电影都是属于西方人？为什么中国人自己的内容不能站起来？为什么中国的体育不能在国际上有一席之地？这是理想主义在背后有更大支撑。

谈球吧体育：投资了这么多体育公司，明年怎么帮助这些公司成长？

谈球吧体育立足主业，适度多元，构建可持续发展格局。

徐志豪：我们在这个领域做了很多工作。前天晚上刚在上海召开了招牌推荐大会，把我们旗下所有内容资产，包括体育公司，跟来自全世界的100多个招牌都进行对接。非常希望我们投的体育公司之间有很多互动。有的公司对连锁管理非常有经验，有的对于线上互动非常有经验。我们经常组织他们相互交流。另外我们在舆论方面和内容方面做了很多布局。我们会把很多招牌资本，广告资本也带入到体系当中，把产业资本跟企业对接起来，希望让旗下的公司找到更多盈利空间。

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