2017赛季的中超联赛，将于3月的第一个周末开幕。尽管足协出台了限制外援和强制U23球员出场的新政，但在花掉全球第二高的冬窗引援投入，并引入奥斯卡、特维斯等强援后，中超在球迷和媒体心中的预期依然节节攀升。

这种背景之下，关于今年中超转播权的争夺也变得白热化。

据谈球吧体育得到的最新消息，2017赛季中超转播格局基本确定：乐视体育应该会继续拥有全部240场PC、移动端和OTT端转播权，但肯定不再是名义上的独家新媒体协作伙伴了，双方有关新合同的报价仍在协商中；PPTV也获得全部240场PC、移动端和OTT端的新媒体转播权，为此将付出约4-5亿元的对价。同时，腾讯也基本拿下了PC和移动端240场的转播权。

和上赛季一样，暴风依然拥有每轮一场固定场次的移动端转播权，微鲸资讯则继续享有每轮一场的OTT端转播权。

而央视获得的权益为：每轮直播两场，其中一场为周六晚场，另一场自由选择，以及全部场次的视频集锦点播权（每场3-5分钟集锦，赛后由体奥动力提供）。

不过，今年中超版权牌局里，或许还将迎来两位新玩家——今日头条和微博体育。和搜狐一样，今日头条和微博极有可能将享有短视频、视频集锦的点播权，谈球吧体育得到的消息是三家合同都已进入最后的流程阶段，年价均在千万级别。另外，不出意外的话，地方台很可能维持上赛季的格局。

这样的局面，无疑是中国足协、球迷、中超公司、体奥动力多方最愿意看到的局面。

据中超公司携手德勤在1月份推出的《中超联赛商业价值评估白皮书》，2016年由于转播规划改革导致电视播放通路、场次和时长受限，累计收视人次较2015年的4.1亿人次下降32%，最终为2.84亿人次。收视状况的大幅下滑，与新媒体转播格局的变迁密不可分。随着PPTV、腾讯等的加入，2017赛季中超的媒体传播覆盖重新来到新的高度。

乐视体育丢卒保车

中超新媒体转播格局的洗牌，与乐视体育的处境变化和战略调整直接相关。

乐视体育、体奥动力原本是无比亲密的协作伙伴。体奥动力以80亿拿下5年中超信号制作及全媒体版权后，范畴上应者寥寥。志在体育产业有所作为的乐视体育挺身而出，以27亿元人民币的对价获得2016、2017两个赛季的“独家新媒体转播权“，并引入体奥动力作为股东。

▲ 2016年，乐视体育拿下中超版权昭告天下

对于中国本土第一赛事的版权，乐视体育寄予了极高的期待，希望能借此推进收费模式。在去年4月推出会员配合时，乐视体育曾宣称，从2016赛季第16轮开始，每轮将安排至少一场比赛进行顶级制作和提供增值配合，并将该比赛作为乐视体育会员专享赛事。未来到2018赛季中超全部场次将只对乐视体育会员开放。

不过直至2016赛季结束，乐视体育也始终未能将中超比赛纳入收费体系，根本原因还是用户数并没达到预期。

从2016赛季第24轮开始，包括中超App、北京国安App、上海申花App和天津泰达App在内的互联网通路也都开始视频直播中超联赛，使用的链接均来自乐视体育，但效果似乎依然不能令人满意。

在去年11月30日的LeSports Connects论坛上，乐视体育联席总裁刘建宏提到，“我们把版权抬到了天价，那么商品就应该符合商业逻辑。我认为不应该有那么多电视台免费播中超，这是对中超商业价值最大的伤害。”

不可否认的是，央视、众多地方台以及少数新媒体、OTT转播方的参与，多多少少分流了乐视体育的中超流量和用户。

在乐视最新的一次公开表态中，乐视系新股东孙宏斌更是反对乐视体育购买中超版权。今年1月16日的乐视网投资者会议上，这位融创中国董事长直言，“（乐视）体育今年（2017赛季）就不用买中超了，中超十几个亿我觉得没有意义，不买中超就挺好的。”今年1月，孙宏斌向乐视系三家公司注资150亿元。

刘建宏也好，孙宏斌也罢，之所以这样表态，更主要的原因恐怕还是乐视体育资金窟窿太大。2016年四季度，受到乐视集团的拖累和自身经营管理问题暴露的影响，乐视体育也陷入严重的“钱荒”。

危机之下乐视体育被迫断腕自救，裁员、调整组织结构，重新评估各项战略资本价值，并对一些课题进行放弃。

据谈球吧体育了解，在去年11月进行裁员（即所谓员工改良）时，乐视体育就已基本确定不再手握中超的独家新媒体转播权（即全部场次的新媒体版权）。而从那时起，体奥动力也走上了寻找乐视体育替代者的道路。

在乐视体育目前所有业务当中，最烧钱的当属版权内容。这其中，中超无疑是最让其爱恨交加、成本最高，却并没有成为公司胜负手的版权。因此，卸掉中超版权这个包袱，或许能较大地减轻乐视体育的资金压力。

更重要的是，在竞购上市公司中体产业股权，冲击资本范畴的过程中，乐视体育也需要丢卒保车，来尽可能维持更好的财会状况。

目前，乐视体育PC端官网的中超频道页面的Banner文案，已经从“中超联赛独家新媒体协作伙伴”换为了“亚冠联赛全媒体独家全场次直播”。这也从侧面印证了乐视体育不再拥有中超独家新媒体协作伙伴地位。

PPTV绝地反击

乐视体育的竞争对手，诞生于2005年的PPTV，是国内最早的互联网体育视频播出中心，在很长一段时间内均位居前列，曾拥有英超、中超、CBA、欧洲杯等多项赛事的版权。而过去两三年里，PPTV却在不断出现的组织架构调整、团队人员动荡以及与投资方企业基因冲突等背景之下，逐渐在竞争中掉队。无奈之下，PPTV放手一搏，花费2.5亿欧元拿下西甲全媒体版权后，但过高的成本和西甲并不高的性价比，使其版权分销及管理并不顺利。上赛季开始前，面对天价中超版权，PPTV也并未出手。2015-16赛季，他们又失去了英超版权。

不过敌退我进。在“蒙眼狂奔”两年之后，乐视体育开始收缩战线，PPTV却吹响了反攻号角。去年11月，先是其背后的苏宁斥巨资7.21亿美元拿下2019-2022赛季中国大陆及澳门地区英超独家全媒体版权，此番又借中超再下一城。在重大版权上的连续出手，对PPTV挽回用户和流量无疑将是不小的提振。

▲ PPTV开始反攻

更为关键的是，据谈球吧体育了解，苏宁（PPTV）或将与体奥动力展开深入协作，谋求在中超版权上高举高打，占据更上游有力的位置。这对乐视体育而言，无疑一个巨大的障碍。去年拿下中超版权，并引入体奥动力作为B轮股东时，乐视体育表示双方将展开战略协作，甚至共同开发中超版权。但乐视体育在2016年高开低走，整个乐视系严重的财会窘况曝光后，体奥动力的信心似乎受到了动摇。

在体奥动力眼中，相比乐视系，背靠更大块头苏宁的PPTV目前似乎更值得信赖。毕竟，苏宁集团横跨零售、地产、投资、信贷、艺术、体育六大板块，实力相当雄厚。而且，经过过去一年的投资和布局，苏宁旗下的体育板块以足球为中心，建立起了一个庞大的体育产业版图，业务遍布体育产业链的多个环节，包括俱乐部、赛事版权、媒体中心、内容社区、数据公司、直播中心等等。在媒体版权内容中心方面，苏宁不光控制着PPTV，旗下还有龙珠直播，并参投懂球帝，拥有多个输出通路和不俗的中心能力。

除了协作伙伴资本，人员资本或许也将开始流向PPTV。

据谈球吧体育了解，乐视体育原来管理中超版权的中超生态管理部被撤掉，近30个人的团队大部分被裁掉，小部分转移到刘建宏所管理的媒体内容部门继续做中超的内容。而苏宁体育（PPTV体育）则已经开始组建管理中超课题的团队，最新的招聘资讯也从侧面印证了这一点。

谈球吧体育秉承“诚信、务实、创新、共赢”的经营理念。

腾讯稳健依旧，头条入局

相比乐视体育的大起大落，PPTV的一波三折，腾讯的出手依然稳健，这也符合它一贯的打法。

对于势在必得的猎物，腾讯会主动出击，例如2年前拿下的NBA新媒体独家版权，以及后来拿下的FIBA和NHL新媒体独家。而对于竞争激烈、溢价过高的非独家版权，腾讯始终表现得不紧不慢，本赛季英超转播，腾讯直到第七轮才姗姗来迟。

对于中超腾讯的态度依然如此。上赛季，体奥动力高位分销，乐视体育高价接盘，腾讯却无意插手。2017赛季，在PPTV早早确定直播的情况下，腾讯与体奥动力的博弈持续到最后时刻。

这很好理解。毕竟，借助NBA独家新媒体这张王牌后，腾讯卡住了关键的位置。非独家资本，在腾讯的棋盘里更像是个补充，但也会重点权衡性价比。

谈球吧体育得到的数据，上赛季腾讯在NBA收费直播这一项上的收入，就超过了5000万人民币。收获了信心的腾讯之后持续在英超、欧冠、NHL上下注。如今拿下中超后，腾讯的弹药库得到了进一步充实。

最后需要提一下今年中超版权牌局出现的两位新玩家今日头条和微博，它们获得了本赛季中超的短视频、视频集锦的点播权。今日头条在去年控股的图片社东方IC，也以3年近2000万元的报价获得了2017-19年中超联赛官方图片协作伙伴的角色。在更符合碎片化潮流的内容形式上获得版权，也符合今日头条的利益并有助于建立部分壁垒。而微博体育跟体奥的协作，将让中超视频出现在微博中心上，赛事方普遍看中微博的中心价值，双方或采用分成模式各取所需。

乐视体育因为资金问题而放弃中超强势地位，PPTV借势上位，腾讯伺机跟进。玩家们几个回合的短兵相接之后，中超新媒体转播格局也重新洗牌。这是否也会引发体育产业媒体格局的洗牌？

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