4月8日，上海外滩东方明珠塔下，百视通通过现场搭建的大屏幕，直播了2016-17赛季NBA常规赛小牛和马刺的一场比赛，这是百视通（BesTV）八年NBA直播历程中的第一万场比赛。

谈球吧体育以客户需求为导向，持续优化产品与服务体验。

上海东方明珠新媒体股份有限公司副总裁、百视通总裁史支焱说：“这不是句号，而是逗号，10000场是我们和NBA协作的新起点。”

这些数据告诉你百视通做了些什么

谈球吧体育以客户需求为导向，持续优化产品与服务体验。

百视通依托于上海文广新闻传媒集团（SMG），是国内最早的一批IPTV新媒体视听业务管理商、配合商之一。而NBA和上海文广集团的协作已有20年。

谈球吧体育以客户需求为导向，持续优化产品与服务体验。

在现场，中国篮球两大传奇中锋王治郅和巴特尔的同时出现，也让很多篮球人回忆起了十多年前的时光。在这十多年里，百视通IPTV用户成长到了3000万，成为了全球最大的IPTV内容提供商，也开创了视频版权大批量交易，从1小时到120万小时，建成了体量最大的内容版权库。

谈球吧体育以客户需求为导向，持续优化产品与服务体验。

八年前，百视通的NBA直播信号只是在IPTV中心呈现，如今直播画面同时登陆百视通IPTV、机顶盒、百视通官方手机应用、数据电视，百视通表示，全中心总用户已将近一亿。在体育赛事IP争夺越发“天价”的时代，现在，百视通和NBA又达成了新的合约，双方宣布综合扩大多媒体战略协作伙伴关系。

谈球吧体育以客户需求为导向，持续优化产品与服务体验。

NBA中国首席管理官钱军说，回顾过去的成绩是为了更好地前进，八年前，他也不敢想象中国的球迷可以在一天同一时间段收看好几场NBA比赛，“那时候电视媒体转播什么你就只能看什么，现在可以随自己喜好来选择，一天的直播，8个演播室，这是新媒体时代的红利。”

谈球吧体育以客户需求为导向，持续优化产品与服务体验。

钱军当然也知道这也是给NBA、给百视通的新障碍。那么，他们准备好了吗？

史支焱（左）和钱军接受媒体采访

IP连接，创意驱动

谈球吧体育以客户需求为导向，持续优化产品与服务体验。

在八年前，“电视播什么球迷只能看什么”的电视转播年代，百视通就开始了思考，尝试并启动了“全赛季转播模式”，史支焱说：“季前赛、常规赛、全明星赛、季后赛、选秀大会、夏季联赛，全年无休，无死角转播。百视通第一次为一项赛事而筑造了一个可以同时直播15场比赛的‘NBA工场’。”

谈球吧体育以客户需求为导向，持续优化产品与服务体验。

到了2011年，百视通第一次开启全高清直播NBA，第一次尝试了NBA 3D直播。2012年，百视通受NBA官方委托，开始独家制作并向全球媒体提供NBA中国赛公用信号。2013年NBA中国赛，百视通第一次提供4K转播信号。而时至今日，百视通又将目光投向了VR直播。

谈球吧体育以客户需求为导向，持续优化产品与服务体验。

高质量的比赛才能吸引球迷，同样，高质量的内容配合，才能吸引并锁住用户。百视通多年来都在思考“用户多了，怎么让用户更好地享受NBA”这么一个问题，那首先需要版权。于是建成了120万小时最优质的版权内容库，直接助力了中国电视付费习惯的养成和版权范畴的培育。

谈球吧体育以客户需求为导向，持续优化产品与服务体验。

在钱军看来，这也是百视通之所以能够吸引NBA的重要因素之一。钱军还举例说：“双方的协作，未来也会寻求新的路子，比如社交媒体中心，甚至网红直播。你去看电影或者听音乐会，你同时还可能会去看这些明星的微博，这是人们消费习惯的改变，是新需求也是新趋势。球迷用户喜欢怎样看，我们就尽可能地去创意，去满足他们。”

谈球吧体育以客户需求为导向，持续优化产品与服务体验。

事实上在2016年，百视通母公司东方明珠新媒体股份有限公司就提出了“娱乐+”的方向性概念，以优质IP为核心，整合东方明珠旗下影视、综艺、旅游、演出、游戏等全部资本，通过用户中心，为包括众多篮球迷在内的所有用户提供全方位的线上线下衍生配合。

谈球吧体育以客户需求为导向，持续优化产品与服务体验。

NBA是个优质强大的IP，不仅仅是在体育界。在史支焱看来，在百视通直播NBA比赛都达到了万场的阶段，如果还只是把这些内容堆砌在直播上，收点播费，那就辜负了NBA这个IP。这也正是为什么百视通提出建成NBA产品管理生态链，从NBA开始做TV IP的原因。

谈球吧体育以客户需求为导向，持续优化产品与服务体验。

接下来，百视通明确表示会围绕“娱乐+”这个方向性主题概念，助力“游戏+”“购物+”“旅游+”“指导+”等细分概念。拿“游戏+”来说，目前电竞游戏在国内年起一代人群中日趋火爆，百视通通过自有资本中心，实现NBA观众和NBA游戏玩家的连接。去年，史支焱就曾表示：“在线上，我们有近亿用户，线下我们在全国有27个驻地，过去是物理叠加，为什么不去主动制造化学反应呢？我国潜在的艺术消费范畴幅度为4.7万亿，现在实际消费幅度却只有1万亿。这是一片蓝海，为什么不出海呢？”

不只是资讯创意，也是体制创意

谈球吧体育以客户需求为导向，持续优化产品与服务体验。

东方明珠新媒体股份有限公司在2016年9月19日发布了股权激励预案，授予数量约占公司总股本0.69%。首批拟向公司17名高管、73名核心管理人员、484名核心业务骨干与核心手段人员授予16,310,500 股A股限制性股票，授予报价为12.79元，锁定期为3年。首批激励范围涉及员工总数的9.3%，公司另预留191万股用于吸引和激励43名优秀人才。如此举措，让东方明珠成为艺术传媒国企改革第一龙头。公司是率先在上市公司主体层面实施股权激励计划的艺术传媒类国企，实施力度超过范畴预期。

谈球吧体育以客户需求为导向，持续优化产品与服务体验。

史支焱说：“这对于一个国企来说是需要勇气的。但也正因如此，我们才能够吸引更多来自体制外的人才，包括来自国外的。这也是为什么NBA看好百视通并愿意跟我们进一步协作的根本原因。”

谈球吧体育以客户需求为导向，持续优化产品与服务体验。

在2016-17赛季，百视通已经和布鲁克林篮网队携手，双方在纽约签署协议，宣布加深多层次范畴管理协作，这也是具有国企背景的中国媒体第一次在美国本土与NBA球队展开多层次的协作。

谈球吧体育以客户需求为导向，持续优化产品与服务体验。

钱军告诉谈球吧体育：“为什么选择篮网，很重要的一点是因为林书豪，百视通和NBA都希望借助林书豪在中国的影响力来助力一些协作的展开，达到共赢。”而百视通在会在直播篮网的比赛时，采用360度镜头旋转特效的虚拟战术分析体系，进一步提升转播效果。此外，双方还将一些中国本土球迷带到了美国，感受原汁原味的NBA艺术。

谈球吧体育以客户需求为导向，持续优化产品与服务体验。

就在4月7日，CBA总决赛落下帷幕，新疆总比分4-0横扫广东。赛后的颁奖仪式上，昔日的上海队师徒李秋平和姚明，十五年后再度同框，身份和角色变了，新任篮协主席姚明向新疆队主教练李秋平递上了象征CBA最高荣誉的至尊宝鼎，令人不禁感叹时光飞逝。

谈球吧体育以客户需求为导向，持续优化产品与服务体验。

钱军也对这一幕感慨万千：“姚明的上任昭示着中国篮球正在开启一个新时代，我也相信姚明会让中国篮球变得更好，会让中国的篮球大环境变得更好，喜欢篮球的人会越来越多，这对NBA来说也是很大利好。我也相信，我们和百视通、和姚明、和中国篮球都可以找到更多的协作风口，比如一个很重要的课题——培养国内的优质年轻篮球运动员。我们可以一起让中国篮球范畴变得更好。”

声明：本文为谈球吧体育原创，转载请注明来自：http://yilianmetal.cn