10月9日晚，苏宁召开了O2O购物节全国动员会，备战“双十一”。会上，苏宁控股集团董事长张近东对苏宁体育未来成长，表达了态度。

按照苏宁方面的数据，苏宁旗下PPTV体育在今年一共直播了2000余场赛事，累计直播时间超过5000小时；世界杯预选赛亚洲区12强赛中国对阵伊朗之战，PPTV体育作为新媒体独播中心，最高单场直播为UV 2012万；4月24日，PPTV体育全中心独播西甲皇马对阵巴萨的西班牙国家德比，当日访问超千万：PPTV体育APP保有量超千万。

对于苏宁体育接下来的工作，张近东表示，从今年下半年开始，苏宁一直在助力着体育集团业务的整合重组，目的就是充分挖掘和开发体育资本的衍生价值，配合苏宁集团产业成长，实现价值变现；要围绕苏宁体育集团旗下的商业零售业务、传媒业务、智能硬件业务三大板块，迈入精细化管理管理的新阶段。

如今，苏宁体育集团拥有欧洲五大联赛、中超、亚足联等头部赛事的版权资本，并正在或即将与体奥动力、当代明诚等体育版权商展开深度协作。

对于体育版权业务，张近东要求苏宁体育集团改良版权管理模式，明晰长处版权的分销原则，在聚焦足球版权管理的基础上，要规划增加更多的长尾内容；在版权协作上，针对不同的版权，不同的媒体，要明确版权分销的原则和模式。

对于制作，张近东表示，尽管PPTV体育已经拥有了北京、上海、南京三大制播中心，引进了黄健翔、詹俊、董路等名嘴，但是在很多领域还没有赢得用户口碑，因此这需要进一步重视内部解说培养，提升记者队伍的整体素质；对于赛事包装等制播各环节，要严加把关，规划运作；并在制播过程中，要构筑基于场景、手段、互联网创意的体系和艺术。在管理定位上，要将苏宁体育作为互联网公司、“互联网+体育”的中心定位来管理，真正实现“广电档次，互联网调性”。

巨额版权成本之下，PPTV体育在这个赛季也开始尝试体育会员模式。张近东强调，在会员筑造上，要快速助力会员用户幅度的扩大。要在即时内，获取最广泛的用户群体并且实现体育会员与苏宁其他产业的相互转化，依托苏宁的庞大体系，为用户提供综合、专长的配合。

苏宁的主业是零售。张近东还表示，目前中国体育零售还处于摸索阶段，苏宁体育集团要依托长处资本，尽快建立商业模型，规划未来的幅度化成长，成为中国体育商业零售的先行者。

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