今天（11月17日），财新传媒主办的“破局之道”体育产业论坛举办，中国篮球协会主席、中篮联（北京）体育有限公司董事长姚明带着一个印着醒目CBA和李宁Logo的篮球上台，现场主持人张斌笑称姚明这一行为是“赞助商权益露出”。

谈球吧体育摘录现场对话精华内容：

主持人：担任篮协主席后，有什么变化是你以前没有想到的？

姚明：说实话其实没有时间去考虑这个问题，事情比我想象得多很多。其实如果我忙到没有时间沉下来去思考的话，而每天低头忙碌，我不确定是否是一个好的工作状态。

主持人：篮协主席这个工作摆在面前，你是怎么做出“我愿意”“我接受”的决定？

姚明：确实经过一番思考。因为确实没想过这件事，当然一开始就想要出力是肯定的，但是先前没有想过出那么多力，之前更多是想做自己力所能及的，做具体工作，但是现在确实有时候自己没办法做太具体的事。

主持人：你如何理解中国体育产业的破局之道？

姚明：我想的是另外一个方向：如何把做出的计划、相处的规划在进行充分调研之后，满足落实型和持续性。

体育课题，比如长一些的奥运会周期四年，那四年计划怎么做？包括从管理、联赛、国家队人才培养，这些东西还需要和运动员、赞助商等等进行不断的沟通，像一个大圈套小圈一样，有的看的见有的看不见。

我们不能只考虑一个频次，我们要考虑所有频次，就像交响乐团里每个乐器都要在一个乐曲里协调。

有时候灵光刹那想出来的一点想法可能有局限性，我们必须延展开看到更广泛的层面，了解这可能涉及到哪些环节。所以我认为持续性和落实性是非常重要的，其中包括了战术和战略。

主持人：过去你更多是批判现实主义，现在好像有了变化？

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姚明：充分理解了一句话，什么叫屁股决定脑袋。（笑）

回想过去，毕竟过去提出的更多的是看到的问题，但现在看到问题更多是要想到解决办法。

看到100个问题，但我可能只能解决一两个问题，在解决这一两个问题的过程中，还要注意解决一个问题会不会延伸出另外两三个问题。最好是解决一个问题不产生任何问题。相对好的是，我认为是解决一个问题，在其他非重要层面的问题带来一些小问题，最差的是解决一个问题带出一片问题。

我们经常说跳出体制，人是社会的动物，其实跳出一个体制又进入另外一个体制，只不过每种体制都有自己的长处，要发挥每一个体制下的长处，甚至某种程度上，我现在偶尔也会觉得体制挺好的，很多事情，下个文件就可以了。现在我们很多事情没有办法这样推行。

我们把自己的身段放到和其他社会中心和机构一样的，努力把我们的想法和观念让别人自动接受，而并不是过去的方式。

主持人：对跟你一样的新体育机构的主席有什么建议吗？

姚明：运动课题不太一样，有些经验可以借鉴，有的借鉴不了。

篮球足球的社会影响力不仅仅是因为一个人，但有的课题现在幅度比较小，只是需要扩大影响力的话，那我想奥运成绩是最简洁、花费资本最小、最容易实现的。奥运争光计划在当时的社会环境下，有它自己的合理性。我认为中国的一些运动课题成长有要目的导向。

主持人：你认为体育改革的核心是什么？

姚明：让现在比过去更好。具体来说协会要调动全社会的力量，而不仅是专长运动体系里的力量。在这一点上我认为还没有真正做到，中国篮球有cba，还有女篮、国家队，还有大量学校篮球、业余篮球，甚至残疾人篮球。改革的最终目的是我们（篮协）对整个社会的动员能力更强。

主持人：近三年中国体育的变化让你最欣喜的是什么？

姚明：过去讨论体育更多的是体育体系里的官员、运动员，现在更多是产业人员、资本人员，体育覆盖面越来越大，变得越来越宽广了。这就是刚才提到的社会资本调动，把不同频道、频率里的人协调起来。

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